Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik Toshkent – 2011


Tadqiqotlarning ijtimoiy uslublari



Download 2,96 Mb.
bet26/283
Sana06.03.2022
Hajmi2,96 Mb.
#484284
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   283
Bog'liq
personalni boshqarish 2.pdf

Tadqiqotlarning ijtimoiy uslublari personalni tanlash, baholash, joy-joyiga qo’yish va o’qitish uchun zarur ma’lumotlarni tayyorlashda, asoslangan qarorlar qabul qilishga xizmat qiladi.

  • Shaxsiy sifatlar — ijtimoiy shaxsning tarkibiy qismi bo’lib, xodimning mehnat jamoasida barqaror namoyon bo’ladigan xususiyatlarini ko’rsatadi.

  • Axloq — insonning jamiyatda ma’naviyatga, axloqiy me’yorlarga amal qilgan holda o’zini tutishidir.

  • Sherikchilik — har qanday ijtimoiy guruhlarning eng muhim xususiyati bo’lib, insonlarning o’zaro munosabatlarini belgilaydi.

  • Musobaqalashish — ijtimoiy munosabatlarning o’ziga xos ko’rinishi bo’lib, insonlarning muvaffaqiyatga erishishga, g’oliblikka, o’zini namoyon etishga intilishini ko’rsatadi.

  • Muloqot — insonlarning axborot ayirboshlash asosidagi o’zaro munosabatlaridir.

    8. Muzokaralar — turli maqsad va vazifalarga ega ikki va , undan ko’proq tarafning o’z manfaatlarini hal etish uchun muloqotga kirishishidir.
    9. Nizolar (konfliktlar) — bir-biriga manfaatlari zid kelgan tomonlarning to’qnashishi oqibatida ro’y beradi.
    IV. Personalni boshqarishning ijtimoiy-psixologik uslublariI mehnat jamoasi hamda alohida xodimlarni shakllantirish va rivojlantirish jarayoniga ta’sir ko’rsatishning aniq usul va vositalaridan iboratdir. Bunda ijtimoiy ta’sir ko’proq mehnat jamoasiga (ijtimoiy rejalashtirish, eng maqbul ijtimoiy-psixologik muhitni yaratish va hokazolar), psixologik ta’sir alohida xodimlar (psixologik tanlash uslublari, personalni baholash va hokazolar)ga mo’ljallangan.
    Korxonadagi iqtisodiy ahvolning beqarorligi, moliyaviy muammolar, ish haqining vaqtida to’lanmasligi, uzoq muddat bo’sh turib qolish jamoada ijtimoiy-psixologik muhitni yaxshilashga xizmat qilmaydi, albatta. Chunki, rahbar bunday sharoitda aksariyat vaqtini personal bilan muloqotda bo’lish, boshqaruv funktsiyalarini bajarishga emas, balki bevosita ishlab chiqarish, marketing, moliya masalalari, ya’ni boshqa funktsiyalarni bajarishga majbur bo’ladi. Shunday ekan, personalga ijtimoiy-psixologik uslublar ta’sirini bilish va prognoz qilish juda muhimdir.
    Mazkur ijtimoiy-psixologik uslublarning ayrimlarini ko’rib chiqamiz.

    Download 2,96 Mb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
  • 1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   283




    Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
    ma'muriyatiga murojaat qiling

    kiriting | ro'yxatdan o'tish
        Bosh sahifa
    юртда тантана
    Боғда битган
    Бугун юртда
    Эшитганлар жилманглар
    Эшитмадим деманглар
    битган бодомлар
    Yangiariq tumani
    qitish marakazi
    Raqamli texnologiyalar
    ilishida muhokamadan
    tasdiqqa tavsiya
    tavsiya etilgan
    iqtisodiyot kafedrasi
    steiermarkischen landesregierung
    asarlaringizni yuboring
    o'zingizning asarlaringizni
    Iltimos faqat
    faqat o'zingizning
    steierm rkischen
    landesregierung fachabteilung
    rkischen landesregierung
    hamshira loyihasi
    loyihasi mavsum
    faolyatining oqibatlari
    asosiy adabiyotlar
    fakulteti ahborot
    ahborot havfsizligi
    havfsizligi kafedrasi
    fanidan bo’yicha
    fakulteti iqtisodiyot
    boshqaruv fakulteti
    chiqarishda boshqaruv
    ishlab chiqarishda
    iqtisodiyot fakultet
    multiservis tarmoqlari
    fanidan asosiy
    Uzbek fanidan
    mavzulari potok
    asosidagi multiservis
    'aliyyil a'ziym
    billahil 'aliyyil
    illaa billahil
    quvvata illaa
    falah' deganida
    Kompyuter savodxonligi
    bo’yicha mustaqil
    'alal falah'
    Hayya 'alal
    'alas soloh
    Hayya 'alas
    mavsum boyicha


    yuklab olish