Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

ГЛАВА 13. ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО И 
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В 
УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 525
13.1
.
Делопроизводство в управлении персоналом. . . . . . . . . . . . . 525
13.2
.
Информационные технологии в управлении персоналом
533
Краткие 
541
584

---

выводы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Вопросы для контроля и дискуссии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 541
Рекомендуемая литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
542
Интернет сайты. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 542
Глоссарий. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 543
Список литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 560
585

---

C O N T E N T S 
INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
7
THE CHAPTER 1. CONCEPTUAL BASE OF PERSONNEL 
MANAGEMENT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
9
1.1.
Personnel Management as subject . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.2.
Essence and purposes of personnel management. . . . . . . . . . . . . . 15
1.3.
Intercoupling between personnel management and production
20
1.4.
Stages of the development of management. . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.5.
Modern directions of personnel management. . . . . . . . . . . . . . . . 31
Summary. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Questions for Review 
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
41
Recommended Literature 
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
42
Web Resources. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42