?Пул рерурсларини ташкил этиш ва ишлатиш борасидаги бошқаришнинг барқарорлигини, ишончлилигини ва самарадорлигини таъминлашнинг мажмуавий тизими бу

?Фирманинг кайси бошқарув даражаси хамма бўлинмалар фаолиятига мувофиклиги (мослиги) холда фирманинг самарали ишлаши ва ривожланиши таъминланишини амалга оширади?
=бошқарувнинг уртача даражаси-Middle management
+бошқарувнинг олий даражаси-Topmanagement
=бошқарувнинг куйи даражаси-Lower management
=бошқарувнинг олий даражаси-Top management, Бошқарувнинг куйи даражаси-Lower management
?Бошқаришнинг ташкилий-маъмурий усулида ташкилий таъсир кўрсатиш шаклларини кўрсатинг.
=Лойиҳалаш, регламентлаш, нормалаш,
+Лойиҳалаш, регламентлаш, нормалаш, Қўлланмалар тайёрлаш ва ҳ.к
=Лойиҳалаш, регламентлаш, нормалаш,буйруқ чиқариш, Қарор қилиш.
=Нормалаш,буйруқ чиқариш, Қарор қилиш. Фармойиш бериш.
?Бошқаришнинг ташкилий-маъмурий усулида фармойиш бериш шаклларини кўрсатинг.
+Буйруқ чиқариш, фармойиш бериш,қарор қилиш, кўрсатмалар бериш ва ҳ.к.
=Лойиҳалаш, регламентлаш, нормалаш,буйруқ чиқариш, Қарор қилиш.
=Қарор қилиш, кўрсатмалар бериш , нормалаш ва бошқалар.
=Қарор қилиш, кўрсатмалар бериш, бошқариш ва мажбурлаш.
?Бошқаришнинг ташкилий-маъмурий усули нималарга асосланади.
=Ташкилий тузилишга
=Маъмурий худудларнинг пайдо бўлишига
=Бошқарув вазифалари ва технологияларини мукаммаллашувига
+Якка бошчилик муносабатлари, интизом ва маъсулиятга
?Стратегик режалаштиришнинг учта асосий боскичини кўрсатинг
=ракобатбардошлигини аниқлаш, ички мухит тахлили
=ташки, ички мухит тахлили: вазифа ва мақсаднинг аниқланиши, стратегия ишлаб чикиш
+стратегик муаммони таҳлили, келажакни башоратлаш, ривожлантиришни оптимал вариантини танлаш
=ракобатбардошлигини аниқлаш, фирманинг иктисодий имкониятларини аниқлаш
?Самарадорлик – бу…
=рақобат шароитида ташкилот яшаб колиши ва муваффаккият қозониши учун мухим бўлган омил
=хакикий ишнинг хакикий ишчилар томонидан бошкарилиши
=савдонинг катта хажми
+ишлаб чиқариш самарадорлигининг кўрсаткичи, фойдаланилган ресурсларнинг маҳсулот бирлигида ифодалайдиган.