?Пул рерурсларини ташкил этиш ва ишлатиш борасидаги бошқаришнинг барқарорлигини, ишончлилигини ва самарадорлигини таъминлашнинг мажмуавий тизими бу

?Қуйида қайд қилинганларнинг қайси бири бизнес режанинг бўлимига кирмайди:
=Лойиханинг рентабеллиги
=Махсулот ва хизмат турлари
=Хулоса (резюме)
+Корхона хақида маълумотлар
?Бошқарув жараёнида у ёки бу масалаларни хал қилишда раҳбарнинг ўзига хос ёндашиши менежментда:
=Иш услуби деб юритилади
+Раҳбарнинг иш услуби деб юритилади
=Бошқарув методи деб юритилади
=Бошқарув услуби деб юритилади
?Диверсификациялашган стратегия:
+Корхоналарнинг фаолият сохалари ва ишлаб чикарадиган махсулотлар турини купайтириш борасидаги вазифаларни амалга ошириш йўллариини ифодалайди
=Корхонанинг яхлит фаолиятини узида жамланган мулжални ифодалайди
=Корхонанинг айрим бўлимлари ва хизматлари олдидаги вазифаларни амалга ошириш йўллариини ифодалайди
=Жуда эътиборли холларни олдиндан башорат қилишмақсадида ишлаб чикилган мулжални ифодалайди
?Муҳимлиги бўйича қарорларнинг туркумланиши:
=Доимий қарорлар
+Бир лаҳзали ва кечиктирилган қарорлар
=Ташқи ва ички қарорлар
=Ноаниқ қарорлар
?Ушбу объектга нисбатан қарорларнинг туркумланиши:
=Бир лаҳзали ва кечиктирилган қарорлар
=Доимий қарорлар
=Ноаниқ қарорлар
+ташқи ва ички қарорлар
?Мазмуни ва пайдо бўлишига қараб қарорларнинг туркумланиши:
=Бир лаҳзали ва кечиктирилган қарорлар
=Доимий қарорлар
+андозали ва ноандозали қарорлар
=Ноаниқ қарорлар
?“Самара” сўзининг маъносини изоҳланг:
+Лотин тилидан олинган бўлиб, ҳаракатлик, ишлаб чиқарувчанлик,зарурий натижани берувчи маъноларини англатади
=Грек тилидан олинган бўлиб, ишлаб чиқарувчанлик,даромад берувчи маъноларини англатади
=Араб тилидан олинган бўлиб, даромад келтирувчи, зарурий натижани берувчи маъноларини англатади
=Форс тилидан олинган бўлиб, даромад келтирувчи, фойда берувчи маъноларини англатади
?Қарор қабул қилиш-бу:
=У ёки бу йулни танлаб олишда бир тухтамга ёки кандай булмасин бир фикрга келишдир;
=Менежернинг фикри зикрини доим банд килиб турадиган ташвишдир;
=Тор доирадаги муаммога тааллукли бўлиб, корхонанинг муайян бир бўлими ёки бир гурух ходимлар юзасидан қабулкилинади
+Мақсадга эришиш учун ташкилот раҳбарининг ўз ваколати ва омилкорлиги доирасида муқобил алтернативни танлаш жараёнидир;