«применение современных информационно коммуникационных технологий в проведении реформ в новом узбекистане»

 
Strategic impact of application development portfolio 
Low 
High 
Strategic 
impact of 
existing 
operating 
systems 
Low 
Support 

Large 
chemical 
company; 

Large process industry 
manufacturer 
Turnaround 

Insurance broker 

Medium-size 
grocery chain 
High 
Factor 

Major airline 

$100 mln distributor
Strategic 

Major bank 1980 

Large 
insurance 
company 
Exhibit I Position of information systems in various types of companies 

---

«Yangi O‘zbekistonda islohotlarni amalga oshirishda zamonaviy axborot-kommunikatsiya 
texnologiyalaridan foydalanish» mavzusida Xalqaro ilmiy-amaliy konferentsiya 
Andijon 
 
27-29 oktabr 2021 yil 
465 
A number of companies and industry groups will and will remain in their 
respective support boxes and factories. However, the technical changes of the last 
few years are so drastic that its information security role needs to be reconsidered to 
ensure that the company’s location continues to meet the requirements. 
Bibliography 
1. Michael E. Porter, “How Competitive Forces Shape Strategy,” HBR 
March–April 1979, p. 137. 
2. James L. Mckenney and Philip Pyburn, “The Information Archipelago—
Plotting a Course,” HBR January–February 1983, p.145. 
3. Martin D.J. Buss, “Penny-Wise Approach to Data Processing,” HBR July–
August 1981, p.111. 
ВЛИЯНИЕ ИКС НА ОРГАНИЗАЦИОННУЮ 
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ. 
PhD Мирзаев А.Э., Старший преподпвател Халилов С.П