Формирование оптимизационного механизма повышения экономического потенциала строительного потенциала
Измерение экономического потенциала в виде комплексного интегрального показателя делает возможным его представление в качестве, своего рода, ключевого критерия эффективности. Однако, в сегодняшней экономической обстановке, строительному предприятию для эффективной деятельности недостаточно определить, каким уровнем экономического потенциала оно обладает, необходимо установить влияние составляющих, за счет которых данный уровень формируется, и какие показатели оказывают наибольшее влияние на тот или иной субпотенциал, что позволит предприятию разработать конкретную стратегию повышения экономического потенциала и достигнуть целевых позиций в отрасли.
Возможные мероприятия повышения экономического потенциала строительного предприятия представлены в таблице 14.
Таблица 14 – Возможные мероприятия повышения экономического потенциала строительного предприятия
Входящий
субпотенциал
|
Мероприятия
|
1
|
2
|
Кадровый субпотенциал
|
повышение квалификации работников;
совершенствование системы мотивации труда;
улучшение производственного климата;
снижение текучести кадров;
проведение организационных мероприятий, семинаров, тренингов и др.
|
Производственн ый субпотенциал
|
сокращение затрат на производство за счет повышения производительности, экономии сырья, электроэнергии и т.п.;
диверсификация производства;
остановка и консервация нерентабельного производства
применение новых технологий и др.
|
Имущественный субпотенциал
|
изменение имущественного комплекса;
приобретение новых «прогрессивных» механизмов и техники;
приобретение новых строительных материалов с меньшим удельным расходом на единицу строительной конструкции;
совершенствование системы по контролю наличия и движения материально-производственных запасов;
снижение времени простоя действующих машин и
оборудования и др.
|
Продолжение таблицы 14
1
|
2
|
Инвестиционный субпотенциал
|
поиск и привлечение инвесторов;
диверсификация инвестиционного портфеля;
предоставление льгот покупателям при долевом строительстве;
снижение зависимости от заемных средств и др.
|
Финансовый субпотенциал
|
оптимизация финансовой структуры и структуры капитала;
продажа избыточных активов;
реструктуризация долгов;
применение процедур налогового планирования;
создание системы бюджетирования и др.
|
Маркетинговый субпотенциал
|
установление долгосрочных контактов с поставщиками;
проведение рекламных акций;
совершенствование процедур по связям с общественностью
разработка фирменного стиля и др.
|
Для выбора мероприятий повышения экономического потенциала строительного предприятия представлен критерий (5), который позволит составить набор оптимальных мероприятий, с точки зрения максимизации прироста экономического потенциала в зависимости от вкладываемого капитала:
T m rjt
F (x) xrjt max,
t 1 j 1 r Lrjt krt x S x
|
(5)
|
Do'stlaringiz bilan baham: |