План agile планирование

Таблица 24.7. Показатели, используемые при расчете показателя степени в модели СОСОМО 2

Показатель	Пояснение
Новизна проекта	Отображает предыдущий опыт организации в реализации проектов данного типа. Очень низкий уровень этого показателя означает отсутствие опыта, наивысший уровень указывает на компетентность организации-разработчика в данной области ПО
Гибкость процесса разработки	Отображает возможность изменения процесса разработки ПО. Очень низкий уровень этого показателя означает, что процесс определен заказчиком заранее, наивысший – заказчик определил лишь общие задачи без указания конкретной технологии процесса разработки ПО
Анализ архитектуры системы и рисков	Отображает степень детализации анализа рисков, основанного на анализе архитектуры системы. Очень низкий уровень данного показателя соответствует поверхностному анализу рисков, наивысший уровень означает, что был проведен тщательный и полный анализ всевозможных рисков
Сплоченность команды	Отображает степень сплоченности команды и их способность работать совместно. Очень низкий уровень этого показателя означает, что взаимоотношения в команде сложные, а наивысший – что команда сплоченная и эффективная в работе, не имеет проблем во взаимоотношениях
Уровень развития процесса разработки	Отображает уровень развития процесса создания ПО в организации-разработчике. Оценка этого показателя основывается на вопроснике модели СММ

Приведем пример. Предположим, организация-разработчик выполняет программный проект в той области, в которой у нее мало опыта разработок. Заказчик ПО не определил технологический процесс, который будет использовать при создании программного продукта, а также не выделил в плане работ времени на анализ возможных рисков. Для создания программной системы необходимо сформировать новую команду специалистов. Организация-разработчик недавно привела в действие программу усовершенствования технологического процесса разработки ПО и может котироваться как организация второго уровня в соответствии с моделью оценки уровня развития СММ.
Для оценки показателя степени используются перечисленные ниже показатели проекта.
1. Новизна проекта. Это новый проект для организации, данный показатель имеет низкий уровень (оценивается в 4 балла).
2. Гибкость процесса разработки. Нет вмешательства заказчика – уровень показателя очень высокий (оценивается в 1 балл).
3. Анализ архитектуры системы и рисков. Анализ не был проведен – уровень данного показателя очень низкий (оценивается в 5 баллов).
4. Сплоченность команды. Команда разработчиков новая, информация о ней отсутствует – уровень этого показателя оценивается как обычный (3 балла).
5. Уровень развития процесса разработки. Определенное управление проектом имеет место – показатель оценивается как обычный (3 балла).
Сумма значений всех этих показателей составляет 16 баллов, поэтому значение показателя степени будет равно 1.17.
Проектные характеристики, используемые для уточнения предварительной оценки затрат на постархитектурном уровне (табл. 24.8), разбиваются на четыре группы.
1. Характеристики программного продукта, которые определяются системными требованиями.
2. Характеристики аппаратных средств, представляющие собой ограничения, накладываемые на разрабатываемое ПО выбранной платформой вычислительных средств.
3. Характеристики персонала, которые учитывают опыт и возможности специалистов, работающих над проектом.
4. Характеристики проекта, учитывающие определенные параметры и показатели проекта разработки ПО.