Pestoloststi ta`lim tarbiya haqida qarashlari

Innovatsion menejment rivojlantirishning omillari va bashoratlash usullari

Innovatsion menejment rivojlantirishning omillari

• Qisqa muddat oralig’ida respublikani jahon bozoriga olib chiqish uchun umumiy ishlab
• chiqarish samaradorligini ko’tarish, boshqaruv apparatining yakuniy natijalariga qaratilganligi,
• bozor ehtiyojini to’laqonli qondirish kabi ishlarni bajarish lozim.
• Milliy iqtisodiyot tarkibini takomillashtirish, joriy iqtisodiy siyosat bo’yicha yuqorida
• ko’rib o’tilgan masalalarni hal qilinishi bo’yicha qo’shimcha chora-tadbirlarni amalga oshirish
• talab etiladi. Bular orasida birinchi o’rinda amalga oshirishi lozim bo’lgan choralarga
• quyidagilarni kiritish mumkin: -iqtisodiyotni rivojlanishi va isloh qilinishi monitoringi va
• tahlilining an’anaviy ishlab chiqarishni o’sishi va bandlik bo’yicha ko’rsatkichlaridan (sanoat,
• qishloq xo’jaligi, investitsiyalar dinamikasi va h.k.) tarkibiy va sifat indikatorlariga o’tish
• (eksport tarkibida tayyor mahsulot ulushi, kichik va xususiy korxonalarda band bo’lganlar
• ulushi, investitsiyalar tarkibida xususiy kapitalning ulushi, tarmoq; orlarida mehnat
• unumdorligi va x..k.);

Innovatsion menejment rivojlantirishning omillari

• Innovatsion menejmentning yakuniy maqsadi bo’lib, uzoq muddatli IKni
• funktsiyalashtirishni ta’minlash asosida innovatsion mahsulotni yuqori raqobatbardoshligini
• ta’minlash va innovatsion jarayonlarni samarali tashkil etish yotadi. Firmada innovatsion
• jarayonlarni samarali tashkil etish mezonlari bo’lib, zamonaviy shartlarda innovatsion
• mahsulot realizatsiya qilishdan olingan foyda va innovatsion faoliyat xarajatlarini hisoblashga
• imkon beruvchi iqtisodiy ko’rsatkichlar hisoblanadi. IK ning foydalilik, daromadliligi maqsad
• sifatida emas, innovatsion faoliyatni amalga oshirish sharti va natijasi bo’lib hisoblanadi.
• Menejment IKning barcha ichki va tashki elementlarini samaradorligini hamda bir-biri bilan
• bog’liqligini ta’minlaydi. Innovatsion tizimning bu holatini uyg’unlik deb atash qabul
• qilingan. IK faoliyatida uyg’unlikka erishuv, innovatsion menejmentning asosiy maqsadli
• vazifasi bo’lib hisoblanadi.