Перспективы вхождения узбекистана в

Рис.-1. Структурная модель туристского агроэкокластера «Миранкуль» 
– производственно-перерабатывающий сектор – агротехническая служба призвана 
разработать стратегию воспроизводства земельных ресурсов в направлении производства 
органической продукции, обеспечить экологически безопасную и рациональную почвенную 
Региональные 
органы 
государственного 
управления 
Консалтнговые 
структуры 
Образовательные 
структуры 
Потребители 
продукции и 
услуг 
Ярмарки, 
маркетинговые 
структуры, рекламные 
компании и агентства 
Финансово- 
инвестиционная 
инфраструктура 
Общественные и 
профессиональные 
организации, союзы и 
ассоциации 
Поставщики (сырьевых 
ресурсов, электроэнергии, 
ГСМ, стройматериалов, 
удобрений, транспортных 
и строительных услуг, 
упаковки и т.д) 
Туристическая, 
рекреационно- 
оздоровительная, культурно-
этнографическая 
инфраструктура 
Производственно 
перерабатывающий 
сектор 
Транспортно 
логистический 
сектор 
Маркетинго- 
сбытовой 
сектор 
Экологический 
сектор 
Сервисный 
сектор 
Туристско-
рекреационный и 
культурно-
просветительский 
сектор 
Инновационный и 
научно-
образовательный 
сектор 
Сектор управления, 
координации, 
финансов 
Санаторно- 
курортный 
комплекс 
Агроэкотуристский 
кластер 
«Миранкуль» 
Научно-инновационная 
инфраструктура Научно-
исследовательские центры и 
лаборатории, проектно-
конструкторские бюро, 
инновационные предприятия 

---

295 
обработку, провести отбор адаптированных сортов культур, сформировать систему защиты 
растений с учетом стандартов экологизации землепользования; 
– транспортно-логистический сектор – транспортные организации, автопарки; 
– сервисный сектор – торговые, развлекательные, обслуживающие предприятия. 
– санаторно-курортный комплекс и средства размещения – пансионаты, гостевые дома, 
санатории, гостиницы. 
– экологический сектор 
– поставщики сырьевых ресурсов, электроэнергии, 
стройматериалов, транспортных и строительных услуг, упаковки и т.д. 
Формирование и развитие туризма, ориентированного на производство туристской 
агроэкопродукции и услуг, на основе вовлечения в оборот неиспользуемых территориальных, 
земельных, туристских ресурсов, представляется возможным посредством продвижения 
инновационных идей, через систему информационно-консультационных центров, 
организацию презентаций, проведение рекламных компаний, участие в выставках-ярмарках на 
региональном и международном уровнях. Полагаем, что деятельность туристских 
агроэкокластеров может оказать значимый положительный эффект на уровень 
экономического, социального и экологического развития сельских административных 
образований региона путем активизации регионального рынка туристской продукции и услуг, 
полного и экологически сбалансированного использования земельных рекреационных 
ресурсов, повышения уровня занятости сельского населения, активизации агроэкотуристской 
сферы, 
формирования 
экологической 
инфраструктуры 
территории, 
расширения 
налогооблагаемого поля, повышения устойчивости сельскохозяйственных организаций и 
инновационной активности региона. 
Формирование агроэкокластера «Миранкуль» должно происходить постепенно с учетом 
последовательного выполнения следующих условий: 
8) оценка емкости регионального и отечественного рынка туристского рынка, имеющихся 
туристских, земельных, трудовых, производственных и рекреационных ресурсов; 
9) организация координационного совета (исполнительной дирекции) будущего 
туристского агроэкокластера; 
10) формирование стратегических целей, обоснование функций и требований к 
туристскому агроэкокластеру;
11) определение 
состава 
организаций-участников 
туристского 
агроэкокластера, 
формирование организационной структуры, привлечение потенциальных бизнес-партнеров 
(турфирмы, работающие в сфере агроэкотуризма, культурно-этнографические центры, 
торговые сети); 
12) разработка бизнес-плана развития туристского агроэкокластера, оценка эффективности 
и окупаемости реализации проекта по созданию туристского агроэкокластера; 
13) привлечение инвесторов к реализации инвестиционного проекта создания и 
функционирования туристского агроэкокластера; 
14) организация внедрения проекта туристского агроэкокластера.