Перспективы вхождения узбекистана в

СТРУКТУРНАЯ МОДЕЛЬ АГРОЭКОТУРИСТСКОГО КЛАСТЕРА ПОСЁЛКА 
МИРОНКУЛЬ
Д.Х. Асланова – проректор по научной работе и инновациям СамИЭС 
М.Т.Алимова – профессор кафедры Менежмент СамИЭС 
 
Кластер представляет собой интегрированную структуру, которая функционирует на 
основе организационно-экономического механизма. Единого мнения относительно элементов 
указанного механизма нет, поскольку в большинстве исследованиях предлагаются 
организационно-экономические механизмы применительно как к конкретной отрасли, так и к 
конкретному региону и виду кластера. 
Изучив зарубежный опыт формирования и реализации кластерной политики в 
определённых регионах, мы пришли к выводу, что: 
– в зарубежной научной литературе имеются разнообразные подходы к определению 
понятия «кластер»; 

---

293 
– кластерная политика отличается разнообразием практических подходов и не существует 
в виде четко определенного набора инструментов; 
– существуют национальные особенности кластерной политики (стратегии стран по 
осуществлению кластерной политики различаются в зависимости от национальных традиций 
и культуры процесса формирования политики, а также концепции кластера);
– кластерные политики государств различаются по степени вмешательства правительства 
в процесс кластеризации (различают три модели кластеров: Североамериканскую, 
Европейскую и Азиатскую);
– методические основы формирования кластерной политики разработаны только для 
конкретного региона; 
– нет однозначной структуры туристких кластеров; 
– существует многообразие методов обеспечения кластерной политики, которые 
определяются региональными особенностями и принятой концепцией кластерного подхода. 
Поэтому, мы считаем, что кластерная политика должна реализовываться только с учетом 
специфики пространственной структуры конкретного региона, и его региональных 
особенностей. Исходя из вышеуказанных выводов, нами предложена структура туристского 
агроэкокластера «Миранкуль» (рис.-1). 
По нашему мнению, обеспечить постепенный переход к принципам агроэкологического 
производства туристских услуг и повысить конкурентоспособность турпродукта поселка 
Миранкуль продукции представляется возможным при организации туристских дестинаций, 
ориентированных на производство, реализацию агроэкологической продукции и услуг, к 
которым предлагаем применить термин туристский агроэкокластер. 
Опираясь на общие трактовки, мы определяем «агроэкокластер» Миронкуль как, 
туристское аграрно-экологически ориентированное научно-инновационное, интеграционное 
формирование, включающее в себя туристско-рекреационный, культурно-просветительский 
секторы, сельскохозяйственные, производственные, перерабатывающие и сбытовые 
организации, научную и учебно-производственную базу региональных научных центров и 
вузов, маркетинго-аналитический, лабораторно-сертификационный, выставочный центр, 
развитую инфраструктуру логистики и хранения.
Разработанная модель туристского агроэкокластера включает в себя следующие 
ключевые секторы: туристско рекреационный и культурно-просветительский сектор, 
инновационный и научно-образовательный сектор, сектор управления, координации, 
финансов, кадров агроэкокластера, санаторно-курортный комплекс, производственно-
перерабатывающий сектор, транспортно-логистический сектор, маркетинго-сбытовой сектор, 
снабженческий сектор, сервисный сектор. К ним относятся: 
– туристско-рекреационный и культурно-просветительский сектор, к которому относятся 
визитно-информационные центры, сайты, туристские представительства на целевых рынках и 
информационные объекты (стенды, справочные бюро, таблички с названиями улиц и т.д.), 
расположенные в населенных пунктах; 
– к инновационному и научно-образовательному сектору относятся научно-
исследовательские центры и лаборатории, проектно-конструкторские бюро, инновационные 
предприятия; 
– маркетинговые структуры – ярмарки, рекламные компании и агентства; 
– образовательные структуры – высшие и средние специальные учебные заведения, центры 
повышения квалификации; 
– финансово-инвестиционная инфраструктура – банки, инвестиционные и лизинговые 
структуры, биржи.
– региональные 
органы 
государственного 
управления 
– 
общественные 
и 
профессиональные организации, союзы и ассоциации, региональные органы государственного 

---

294 
управления, министерства и ведомства, районная администрация, отраслевые департаменты, 
комитеты, органы местного управления;