Персонални бошқариш тизими самарадорлигининг асосий элиментлари



Download 367,78 Kb.
Pdf ko'rish
bet2/11
Sana21.02.2022
Hajmi367,78 Kb.
#50794
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
20 B Urinov


№ 1, 2017

www.iqtisodiyot.uz
 
ва асосларини кенгайтириш ҳисобланади. Бу жараёнда аслида кенг тарқалган 
феномен, 
аввало 
бошқарув 
жараёнида 
ходимнинг 
шахсиятига 
йўналтирилганликнинг турланишини инобатга олиш муҳим ҳисобланади, аммо 
амалиётда тескариси кузатилади. Шахсият бунда индивидга тегишли бўлган 
хусусият сифатида ва шахсиятга йўналтирилганлик эса индивидуализация 
сифатида тушунилади, маълум бир ходимнинг индивудал касбий талаблари ва 
раҳбарият билан мулоқотга кириш шаклларининг хусусиятларига мослашишни 
англатади. Шахснинг қадриятлари масалалари камайиб бориб, биринчи ўринга 
технологик муаммолар чиқмоқда. Шу ўринда, замонавий ахборот 
технологиялари бу муаммони самаралироқ ҳал этмоқда, яни ходимнинг бошқа 
хусусиялари ва профессионал қобилиятларини таъминлаш шароитларини тақозо 
қилмоқда. 
Юқорида келтирилган талқинда ходимни кўтарилиши, ўз устида ишлаши 
каби омиллар назарда тутилмаган. “Ходим шахсиятига йўналтирилган” 
парадигмада ходим шахсиятининг, яъни индивид сифатидаги хусусиятлари 
назарда тутилган, “шахсий йўналтирилган таълим” ва “индивидуализация” 
таълуқли персонални бошқаришга масалаларни кўрилмаслиги маскур талқин 
ходимни танлаш ва индивиуаллаштириш муаммоларига шахсий бўлмаган 
ёндашувлар қаторига киритиб қўймоқда[2]. 
Тадқиқот методологияси 
Персонални бошқаришнинг классик ёндашуви персонални бошқариш 
тизимини меҳнат фаолияти ва ходимларни ташкил этиш жараёни сифатида 
изоҳлайди: ходимлар функцияларини бажариш жарёнида билим ва 
кўникмаларни самарали қўллай олишларига йўналтириш мақсадида ходимлар 
ҳулқ атвори ва фаолиятини тамойиллари, усули ва таъсир воситалари йиғиндиси 
киритилади[3]. Натуралистлар ташкилот раҳбари ва ходимлари шахсиятини 
тушунтиришади, янги парадигмада раҳбар функциялари ҳаддан ташқари 
кучайтирилган, персоналга ва меҳнат жараёнига (раҳбар ва ходимлар орасидаги 
муносабатлар ва ўзаро алоқалар, можароларга мойиллик ёки мувозанатлашувга 
интилиш, ходимнинг шахсий фаоллиги, намунавий кўрсаткичларга интилиш, 
тажриба хусусиятлари, хулқ атвор масъулияти, қадрият тушунчаси
новаторликка мойиллик) таъсир этувчи ижтимоий омиллар гуруҳи таҳлили ва 
аниқ баҳолаш доирасидан ташқарида қолмоқда. 
А.А. Багданов “Тектология” асарида раҳбарни ягона бошқарув жараёнинг 
ҳаракатлантирувчиси сифатидаги анъанавий қарашни қоралаб, назоратчи 
сифатида раҳбар шахсиятининг қўл остидаги ходимларга таъсир қила олишини 
рад этади[4]. Бу турдаги талқин “раҳбар – ходим” тизимини ривожлантиришни
мутлақ фарқли методологик йўлини белгилаб берди. Шу тариқа ташкилот 
вазифаларини ҳал эишда “ҳолат - фаолият”, “объективлик – субъективликнинг 
ягоналиги”, раҳбарнинг ходимга “бевоста таъсир” этиши тушунчалари юзага 
чиқди. Ушбу тушунчаларда инсон ва ташкилот ривожи таҳлили диалектикаси 
пайдо бўлади: нафақат шахс ичида, балки ташкилот ва жамиятда шахсиятнинг 
ривожланишининг этакчи кучи. 
Юқорида 
келтирилган 
тушунчаларнинг 
ходим 
ривожланишини 
таъминлайдиган ижтимоий табиатини тан олиш субъектнинг индивидуал 


“Иқтисодиёт ва инновацион технологиялар” илмий электрон журнали. № 1, январь-февраль, 2017 йил 

Download 367,78 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish