248
из главных задач современного образования является развитие у учащихся
навыков самообразования и творческого использования полученных знаний, то
необходимо найти такие средства обучения, которые сами по себе
способствовали бы приобретению новых знаний
после окончания учебного
заведения.
Но существуют обстоятельства, которые вносят коррективы в развитие
учебного процесса и вскрывают проблемы, копившиеся долгое время.
Пандемия коронавируса вынудила вузы переходить на дистанционное
обучение. Но происходящее сегодня можно назвать
экстренной доставкой
контента
слушателям в условиях самоизоляции. Большинство вузов и сами
преподаватели не были готовы к переходу в онлайн.
Такой резкий переход на "дистант" – мера вынужденная и экстренная, не
все университеты были готовы к этой кардинальной
перестройке учебного
процесса исходя из объективно разного уровня развитости информационной
инфраструктуры, обеспеченности дисциплин электронными образовательными
ресурсами и готовности преподавателей к использованию цифровых платформ
и сервисов в образовательном процессе.
Вот тут и выяснились обстоятельства, которые повлияли на качество
проводимого дистанционного образования. Преподаватели вузов оценивают
свой уровень владения дистанционными технологиями на 3,2 балла из пяти.
С каким усердием преподаватели перестраиваются на дистанционный
формат, заслуживает похвалы и говорит о находчивости преподавателей,
сумевших столь быстро перестроиться
под влиянием обстоятельств, без
имеющихся на руках четких руководств и материалов.
Конечно, не для кого не секрет что не все смогли перестроиться под
внезапно возникшую систему обучения. Тем более, что была введена новая
система оценивания и размещения контента CMS MOODLE. В результате
возник коллапс кадров, которые в совершенстве разбирались в методике
размещения материалов на данной платформе.
Чаще всего это был один
человек, который нес на себе нагрузку всей кафедры - размещения
информации, разбивку баллов, размещение тестов и самостоятельных работ на
сайте. В процессе работ возникали непредвиденные трудности в коррекции
оформления дедлайнов. Причиной тому было отсутствие единой выработанной
методики в условиях экстренности.
249
Что касается технического персонала, который мог бы оказать поддержку
преподавателям в этот непростой период, штатная численность таких
сотрудников в вузах невелика и, скорее всего,
ресурсов хватит только на
разработку стандартных решений и сопровождение небольшой части
заинтересованных преподавателей. Хотя в вузах передовых стран существует
развитая структура поддержки преподавателей в отношении информационных
ресурсов. Ведь не все преподаватели в совершенстве владеют современными
языками программирования, да и не обязаны, к примеру,
преподаватели
теоретических направлений, таких как общеобразовательные предметы, да и
математики. Этим должны заниматься профессионалы, получившие
специальное образование.
Преподаватели вузов столкнулись с отсутствием руководств и
трудностями в организационных вопросах. Кто-то проводит занятия в Skype,
кто-то ‒ в Zoom. Некоторые преподаватели записывают лекции на веб-камеру и
отправляют студентам. Качество
таких материалов очень низкое, и
воспринимать их довольно тяжело. Тем более в сравнении с контентом на
YouTube,
к которому привыкли студенты, снят и смонтирован
профессионально и зритель избалован качеством видеоматериалов.
Возникают трудности и с контролем посещаемости. Одни преподаватели
просят поставить «+» в чат, другие требуют включать веб-камеры и делают
скриншоты студентов. На фоне всех недоразумений и неприятностей один
элемент академический жизни остается неизменным ‒ оценка. Студенты не
получают образовательного
опыта в стенах университета, но они получат
оценки.
Как показывает опыт развитых стран, у
Do'stlaringiz bilan baham: