O‘zbеkiston rеspublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand davlat universiteti

Akoff R., Magidson D., Eddison G. «Idealizirovannoe proektirovanie: Kak 
predotvratit 
zavtrashniy 
krizis 
segodnya. 
Sozdanie 
budushchego 
organizatsii», 2007. 
Ideallashtirilgan loyihalashtirish keskin o’zgarishlarni amalga oshirish yo’li 
bilan inqirozni bartaraf qilish uchun eng yaxshi metodologiya bo’ladi. Bu 
metodologiya yana xodimlar mehnatiga haq to’lash tizimini qayta loyihalashtirish, 
biznesni rejalashtirish jarayonini takomillashtirish yoki muammoli bo’linmani 
qaytadan qurishda ham qo’llanilishi mumkin.
Ushbu kitobda ideallashtirilgan loyihalashtirish va an’anaviy reinjiniring 
o’rtasidagi jarayonlardagi asosli farqlar ochib berilgan, ideallashtirilgan 
loyihalashtirish o’zgarishlarga to’siqlarni qanday bartaraf qilishi ko’rsatilgan va 
tizimlarni loyihalashtira turib, hammadan avval ularni vujudga kelishlariga yo’l 
qo’ymaydigan muammolarni qanday qilib “keng ochib berish” tushuntiriladi. Bu 
nashrda ideallashtirilgan loyihalashtirish amalda tijorat, foyda olmaydigan va 
ma’muriy tashkilotlarda ko’rsatilgan. Siz undan jarayonlarni takomillashtirish, 
yangi mahsulotlarni yaratish, unumdorlikni oshirish va hatto hayotni qutqarib 
qolish uchun qanday foydalanish kerakligini bilib olasiz. 
Davila T., Shelton R.,Elshteyn M. «Rabotayushchaya innovatsiya: Kak 
upravlyat eyu, izmeryat ee i izvlekat iz nee vigodu», 2007
Muvafaqqiyatli raqobat qilish uchun sizning barcha tovarlaringiz, 
xizmatlaringiz va biznes vazifalaringizda innovatsion faoliyatni uzluksiz amalga 
oshirish zarur. Ushbu kitobda innovatsiya yo’li bilan kompaniyani o’sishini amalga 
oshirishning butun jarayoni ko’rib chiqiladi. 
Siz innovatsiyalar uchun samarali strategiya va tashkiliy tuzilmalarni qanday 
belgilash, uni qanday qilib muvaffaqiyatli boshqarish sizning jamoangizni natija 
olishga qanday rag’batlantirish va innovatsion jarayonning barcha pallalariga 
o’lchash tizimlarini tadbiq etishni bilib olasiz. 

---

201