Raqamli biznes

Doimiy takomillashtirish
Biznes jarayonlarini
optimallashtirish uchun bunday
usul beqaror bozor sharoitida
qo'llaniladi. U doimiy
dinamikada bo’ladi. Barcha
bosqichlarda moslashuv amalga
oshiriladi. Uzluksiz rejimda
o'zgarishlar qilish, 
takomillashtirish, samarasiz
usullarni olib tashlash, yangi
mahsulotlar zaxirasini to'ldirish
kerak.

---

Total Quality Management (Umumiy Sifat
Menejmenti) yo’nalishi
Bu joriy bozor uchun mutlaqo
yangi bo'lgan mahsulotni ishlab
chiqish va amalga oshirishdir. 
Muayyan vaqtda ishlash, hozirgi
vaqtda samarali bo'lgan usul
hisoblanadi. 
Total Quality Management -
barcha tashkiliy jarayonlarning
sifatini doimiy ravishda oshirish
uchun umumiy tashkiliy usul.

---

Biznes jarayonlarini optimallashtirishning
asosiy bosqichlari
1.
jarayonlarni tavsiflash;
2.
mas'ul shaxslarni tayinlash;
3.
optimallashtirishni
boshlanishi;
4.
asosiy jarayonlarni
avtomatlashtirish;
5.
xulosa.

---

Misol

---


Jarayonlarni tavsiflash
Kompaniyaning biznes jarayonlarini optimallashtirish nima va qanday
ishlashini aniqlash bilan boshlanadi.

Mas'ul shaxslarni tayinlash
Biznesni optimallashtirishning muhim bosqichi har bir bosqich uchun
mas'ul mutaxassislarni tayinlash hisoblanadi.

Optimallashtirishni boshlanishi
Buning uchun barcha biznes jarayonlarini baholash, vazifalarni
takrorlashni bartaraf etish, resurslarni ekspluatatsiya qilishni tahlil qilish, 
yo'qotishlarni bartaraf etish va h. k. kerak.
