Методические указания к практическим занятиям для студентов специальности

Способы использования при анализе относительных величин
. Относительные пока-
затели отражают соотношение двух и более абсолютных показателей. 
В АХД используются следующие виды относительных величин: 

---

6
Выполнения планового задания – отношение планового уровня показателя текущего пе-
риода к его уровню в предыдущем.
Выполнения плана – отношение фактического уровня показателя к его плановому значе-
нию, выраженному в процентах. 
Величины динамики (темп роста или прироста) – отношение величины показателя в те-
кущем периоде к его уровню в предыдущем периоде. Относительные величины динамики могут 
быть базисными и цепными. Базисные показатели рассчитываются относительно выбранного 
базового периода, а цепные – относительно прошлого периода.
Показатели структуры – удельный вес отдельной части в общем объеме. 
Величины координации – соотношение частей целого между собой, например, основных 
и вспомогательных рабочих. 
Величины интенсивности – характеризуют степень развития какого-либо явления в соот-
ветствующей среде, например, процент изделий высшего качества, процент работников органи-
зации с высшим образованием.
Величины эффективности – соотношение эффекта с затратами или ресурсами, например 
рентабельность капитала или затрат (производственной деятельности). 
Способы использования при анализе средних величин
. Наряду с абсолютными и от-
носительными показателями в АХД широко применяются средние величины. Они представляют 
собой обобщенную количественную характеристику совокупности однородных явлений по ка-
кому-либо признаку. Например, совокупность – работники предприятия. По ней наиболее часто 
рассчитывают: средний возраст работников (признак – возраст работников); среднюю заработ-
ную плату работников (признак – заработная плата); среднюю выработку одного работника 
(признак – выработка).
Преимущество средних величин – сокращение объема изучаемой информации. Но ис-
пользование средних величин приводит имеет и недостатки: 1. Неточность. 2. Средние показа-
тели «скрывают» плохие и хорошие результаты.