Квадрант денежного потока

«ВЫ МОЖЕТЕ ПОТЕРЯТЬ 2 ИЛИ 3 КОМПАНИИ»
Мой богатый папа рассказывал однажды своему сыну и мне, он потерял свою первую
компанию, когда ему было всего 20. «Это был самый лучший, но одновременно и самый
плохой опыт моей жизни», – сказал он. «Хотя я ненавидел ее, я узнал больше,
восстанавливая ее и, в конечном счете, превратив свою неудачу в огромный успех». Позже,
когда он узнал, что начинает работать собственная компания, богатый папа сказал мне: «Ты
можешь потерять две или три компании, прежде чем построишь одну успешную, которая
останется и будет продолжать работать».

---

Он обучал Майка, своего сына, управлять своей империей. Поскольку мой папа был
правительственным служащим, я не собирался унаследовать его империю. Я должен был
строить свою собственную.
УСПЕХ – ПЛОХОЙ УЧИТЕЛЬ
«Успех – плохой учитель», – всегда говорил богатый папа, учимся лучше всего, когда
проигрываем, так что не бойтесь неудачи. Неудача – часть процесса успеха. Вы не можете
достичь успеха без неудачи. Так что неудачные люди – те, кто никогда не терпит неудачу.
Возможно, это было пророчество, которое осуществилось, но в 1984 году компания,
которая потерпела неудачу, была компания номер 3. Я сделал миллионы и потерял
миллионы, и начинал снова и снова, когда встретил Ким. Причина, по которой я знаю, что
она полюбила меня, а не мои деньги в том, что я не имел никаких денег. Когда я сказал ей,
что собираюсь строить компанию номер 4, она не бросила меня.
«Я буду строить это с тобой» – был ее ответ. И она сдержала свое слово. Наряду с другим
партнером мы построили деловую систему с 11 офисами во всем мире, которые
производили доход независимо от того, работали ли мы. Создание этой системы с нуля до
11 офисов стон нам пяти лет крови, пота и слез... но это работало. Оба папы были счастливы
за меня и искренне поздравили меня (они оба потеряли деньги в моих предыдущих
экспериментах в стартовых компаниях).
ТРУДНАЯ ЧАСТЬ
Майк, сын моего богатого папы, говорил мне: «Я никогда не узнаю, могу ли я сам
сделать то, что делали Вы или мой папа. Система была вручена мне, и все, что я должен был
делать, – изучать, как ею управлять».
Я уверен, он мог развить свою собственную успешную систему, потому что он многому
научился от своего папы. Все же я понимаю то, что он подразумевал. Самое трудное при
создании компании на пустом месте состоит в том, что Вы имеете две больших переменные
величины: систему и людей, строящих систему. Если и люди, и система прохудившиеся, то
возможна неудача. Иногда трудно знать, в чем проблема: в людях или в системе, которая
терпит неудачу.