Abdurashid to xtaboyev

7. Rahbar (menejer)ning 13 ta «o‘nglab bo‘lmas xatosi»
1. Shaxsiy javobgarlikdan qochish.
2. Xodimlar malakasini oshirishga qarshilik qilish.
3. Rag‘batlantirish o‘miga ish natijalarini tekshirish.
4. Xodimlar faoliyatini baholashda o‘ta prinsipial bo‘lish.
5. Natijaning muhimligini esdan chiqarish.
6. Barcha xodimlarga bir xilda rahbarlik qilish.
7. E’tibomi maqsadga emas, muammoga qaratish.
8. Do‘st emas, boshliq boMish.
9. Imtiyoz va yengilliklardan foydalanish.
10. Tanqidni «bo‘g‘ish».
11. Tashabbus uchun jazolash.
12. Aytilgan vaqtga kechikib borish.
13. Va’daning ustidan chiqmaslik.
29

---

8. Menejer muvaffaqiyatsizligining
besh sababi
1. Ish haqini orttirishga haddan tashqari harakat qilish.
2. Mansab cho‘qqisiga haddan tashqari intilish (mansabparastlik).
3. 0 ‘ziga o‘ta zeb berish.
4. Boshqalardan ajralmoq (yakkalanmoq). «Inson ko‘p narsalarsiz 
yashashi mumkin, lekin insonlarsiz emas». (Chesterfild)
5. His-tuyg‘ular va o‘y-xayollami yashirish.
9. Siz va nizo
Awalo:
1. Nizoning ta’sir doirasini aniqlang.
2. Bahonani sababdan ajrata biling.
3. Nizoda odamlaming sub’ektiv vajlarini belgilang.
4. Nizo oqibatlarini baholay oling.
5. Nizoning dinamik rivojini baholang.
Harakat qiling:
1. Nizodan chiqib ketishga. E ’tibomi boshqa tarafga qaratishga.
2. Vaziyatni yumshatishga. Hech bo‘lmasa joriy (bir lahzalik) kelishuvga 
erishing.
3. Nizoning adovatga aylanishidan saqlaning.
4. Ilojsiz hollarda nizoni hokimlik (hukmronlik) usuli bilan hal qiling. 
Yodda tuting:
1. Nizoning ta’sir doirasini kengaytirmang.
2. Qulay yechimlami taklif qiling.
3. Man etilgan shakllami qo‘llamang.
4. Shikoyatlar sonini qisqartiring.
5. Ikkinchi darajali masalalami ham har kuni hal qiling.
6. Shaxsiyatga tegadigan so‘zlardan nariroq yuring.