O‟rmonov N. T., Ismailov A. R

Korporativ 
ijtimoiy 
mas‟uliyatni amalga oshirishning ustuvor 
yo„nalishlari va mexanizmi. 
Yo‗nalishlari: 
Amalga oshiriladigan chora-tadbirlar. 
Personal 
bilan 
bog‗liq mas‘uliyat. 
Xodimlarni o‗qitish 
va 
malakasini 
oshirish 
dasturlari. 
Qo‗shimcha ijtimoiy imtiyozlar va kafolatlar 
(tibbiy nafaqa va uy-joy dasturlari, sanatoriy-dam olish 
maskanlarida davolanishlar va h.k.) . 
Korporativ madaniyatni shakllantirish va xodimlar 
uchun nomoddiy rag‗batlarni yaratish. 
Ayirmachilikka 
(diskriminatsiyaga) 
yo‗l qo‗ymaslik va barcha xodimlarga millatidan, 
dinidan, jinsidan qatiy nazar teng imkoniyatlar yaratib 
berish. 
Atrof-muhitni asrash. 
Turli 
xil 
ifloslanishlarning 
oldini 
olish 
(atmosferaga, suv ob‘ektlariga chiqindilarni tashashni 
to‗xtatish). 
Energiya, suv va boshqa resurslardan samarali 
foydalanishga qaratilgan innovatsion texnologiyalarni 
rivojlantirish. 
Qayta 
tiklanmaydigan 
resurslar 
iste‘molini qisqartirish. 
Ekologik omillarni hisobga olgan holda ofisda 
ishni tashkil etish (qog‗oz, suv, energiyani tejash, 
videokonferensiyalar o‗tkazish 
orqali 
mehnat 
safarlarini qisqartirish). 
Iste‘molchilarga 
Iste‘molchilarning hayoti va sog‗ligiga zarar 

---

174 
nisbatan 
mas‘uliyatli 
munosabat. 
etkazmaydigan sifatli tovar etkazib berish va xizmatlar 
ko‗rsatish. 
Tovar va xizmat xususiyatlari to‗g‗risida ishonchli 
ma‘lumot berish. 
Iste‘molchilar 
to‗g‗risidagi 
shaxsiy 
ma‘lumotlarning maxfiyligini ta‘minlash. 
Sifati qoniqarsiz 
tovar 
va 
xizmatlar 
ko‗rsatilgan holatda zararni qoplash muolajalarining 
mavjudligi. 
Ijtimoiy va ekologik afzalliklarga ega (qayta 
ishlash va takroran foydalanish imkonini beruvchi, 
xizmat 
ko‗rsatish 
muddati 
uzoq bo‗lgan, qayta 
tiklanadigan 
energiya 
manbalari 
va 
resurslarni 
iste‘mol qiladigan) tovar va xizmatlarni ishlab chiqarish 
va xaridorlarga etkazib berish. 
Mahalliy 
hamjamiyatlarni 
rivojlantirish. 
Faoliyat olib borilayotgan hududlarda yangi ish 
joylari yaratish va kadrlarning tayyorgarlik darajasini 
oshirish. 
Mahalliy 
ishlab 
chiqaruvchilar 
va 
etkazib 
beruvchilarni qo‗llab-quvvatlash. 
Hududlarda iktisodiy faoliyatni kengaytirish va 
diversifikatsiya 
qilishga 
investitsiyalar 
kiritish, 
innovatsion texnologiyalarni rivojlantirish. 
Xayriya 
va 
ko‗ngillilik (volontyorlik) 
ishlari. 
Aholining 
muhtoj 
guruhlarini himoyalashga 
va qulay 
ijtimoiy 
va 
madaniy 
muhitni 
shakllantirishga qaratilgan ijtimoiy ahamiyatga ega 
dastur va loyihalarni amalga oshirish va qo‗llab-
quvvatlash. 
Xodimlarni 
ko‗ngilli 
xizmat 
(volontyorlik) 
faoliyatida ishtirok etishini rag‗batlantiradigan tizimni 
shakllantirish. 
Xulosa qilib aytadigan bo‗lsak, korporativ ijtimoiy mas‘uliyat tushunchasi 
keng qamrovlidir: 
- biznesning ijtimoiy mas‘uliyati – jamiyat va biznes rivojlanishining yangi 
madaniy pog‗onasi bo‗lib, korxonaning tijorat va jamiyat manfaatlari o‗rtasida 
konsensusni topishga imkon beradi; 
- korporativ ijtimoiy mas‘uliyat – bu biznesning jamiyat rivojiga jumladan, 
ijtimoiy, iqtisodiy va ekologik sohalarga ixtiyoriy ravishda hissa qo‗shish 
majburiyati; 
- korporativ ijtimoiy mas‘uliyat – biznes va jamiyat birgalikda barqaror holda 

---

175 
mavjud bo‗lishini aks ettiruvchi konsepsiya. 
Bunday 
yondashuvlar 
respublikamizda 
korporativ 
boshqaruvni 
takomillashtirishga katta e‘tibor berilayotgan bir paytda, korporativ ijtimoiy 
mas‘uliyat konsepsiyasini rivojlantirish muammosining dolzarbligini oshiradi.