Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti q. A. Dadaboyev

 
 
 
 
 
 
 
32-chizma. Moddiy oqimlarni boshqarish tizimi 
Moddiy 
oqimlarning 
boshqarish 
bo‘limi 
shakllanishi 
bilanoq 
Korporatsiyalarda paydo bo‘ladigan maxsus masalalarga muvofiq ravishda 
bunday bo‘linish ichki tarkibining ko‘p sonli turi amal qiladi. Ayni paytda, bu 
variantlarning barchasi umumiy modelga asoslangan va o‘xshash masalalarni 
yechishga mo‘ljallangan. Tovarlarning bir partiyalini boshqaruv apparati tarkibi 
uchun 2 ta umumiy variant xarakterli. Birinchi variant - ishlab chiqarish jarayonida 
va ta’minot bosqichida xomashyo va materiallardan foydalanish samaradorligini 
oshirishga mo‘ljallangan va sanoat ahamiyatidagi mahsulotlarni chiqaradigan 
Korporatsiyalarda tez-tez qo‘llaniladi. Bu yerda asosiy muammo bo‘lib, ishlab 
chiqarish bo‘linmalari va ta’minot ishlarining doimiy bog‘lanish zarurati, moddiy 
resurslarni saqlash va ulardan foydalanish ustidan nazorat olib borish tashkiloti va 
ishlab chiqarish bo‘limlari orqali moddiy resurslar harakatini operativ 
boshqarishni ta’minlash masalalari hisoblanadi. Ikkinchi variant - moddiy 
oqimlarni boshqarish bo‘limi tuzilmasi ko‘p sonli iste’molchilarga xizmat 
qiladigan va keng ko‘lamdagi mahsulot assortimentini ishlab chiqaradigan 
kompaniyalarda ko‘pincha qo‘llaniladi. Bu firmalar birinchi navbatda sotish 
tizimida tayyor buyumlarni saqlash muammolariga duch keladi va mahsulotlarni 
sotish, iste’molchilarga xizmat qilish va moddiy oqimlarni boshqarib borish 
kerak. 
Tizimning barcha bo’limlarida 
moddiy rеsurslarning ta'minot 
darajasi, ulardan foydalanish 
samaradorligi, 
harakatlarning 
bahosi. 
tashkilotda 
moddiy 
oqimlarni boshqarish
samara-
dorligini oshirish 
Ishlab 
chiqarish 
va 
sotishni
ta'minlash yo’lida moddiy oqimlar 
harakatini tartibga solish. Moddiy 
oqimlardan foydalanish va harakat-
ga kеltirish uchun javob bеradigan 
bo’limlar
harakatini bog’lash.
Ishlab chiqarish-sotish tizim-
larining barcha bo’limlarida 
moddiy oqimlardan foydalanish 
va harakatga kеltirish, rеja va 
grafiklarni tuzish va baholash. 
Maqsadni ishlab chiqish, mеzon 
bahosini shakllantirish 
Nazorat 
Tartibga solish 
Rеjalashtirish va 
koordinatsiya 
Moddiy oqimlarni
boshqarish 

---

122