изнурительную деятельность в течение двенадцати лет ее пребывания в
Белом доме, она ответила, что перед каждой встречей или выступлением
она часто садилась в кресло или ложилась на кушетку и полностью
расслаблялась на двадцать минут.
Недавно я беседовал с Джином Отри. Мы находились в его
артистической комнате «Мэдисон сквер гарден»,
где он был главной
приманкой для публики на чемпионате мира по родео. Я заметил в его
артистической комнате походную кровать. «Я отдыхаю здесь каждый
день, — сказал Джин Отри, — и сплю в течение часа в перерывах между
представлениями. Когда я снимаюсь в Голливуде, — продолжал он, — я
часто усаживаюсь в большое мягкое кресло и полностью расслабляюсь.
Затем я дремлю два — три раза по десять минут в течение дня. Это
чрезвычайно повышает мой жизненный тонус».
Эдисон считал, что его неисчерпаемая энергия и выносливость
являются результатом его способности засыпать тогда, когда он этого хотел.
Я беседовал с Генри Фордом незадолго до его восьмидесятилетия.
Меня поразил его цветущий и бодрый вид. Я спросил его, в чем секрет. Он
ответил: «Я никогда не стою, если имею возможность сидеть, и никогда не
сижу, если могу лечь».
Хорас Мэнн, «отец современной педагогики», вел себя именно так,
когда достиг пожилого возраста. Став президентом Антиохского колледжа,
он обычно беседовал со студентами, удобно расположившись на кушетке.
Я уговорил одного кинорежиссера в Голливуде испробовать
аналогичный метод. Он признался, что результаты граничат с чудом. Я
говорю о Джеке Чертоке, который —сейчас
является одним из ведущих
режиссеров в кинокомпании «Метро—Голдвин—Мейер». Когда Джек
Черток пришел ко мне несколько лет назад, он был начальником отдела
короткометражных фильмов в «МГМ». Он уставал до изнеможения, его
силы были на исходе. Он перепробовал все: тонизирующие средства,
витамины, лекарственные препараты. Но ничего ему не помогло. Я
посоветовал ему каждый день отдыхать. Каким образом? Поставить в
кабинете кушетку и лежа расслабляться во время совещаний со своими
сценаристами.
Когда я снова увидел его через два года, он сказал: «Произошло чудо.
Так считают мои личные врачи. Раньше во время обсуждения тематики
наших короткометражных фильмов я выпрямившись сидел на стуле,
взвинченный до предела. Теперь я провожу
совещания у себя в кабинете,
расслабленно расположившись на кушетке. Впервые за двадцать лет я
почувствовал себя человеком. Сейчас я работаю на два часа больше, чем
раньше, и очень редко устаю».
В какой мере все это применимо к вам? Разумеется, если вы
стенографистка, вы не можете себе позволить дремать на работе, как делал
Эдисон или как делает Сэм Голдвин. А если вы работаете бухгалтером, кто
вам разрешит развалиться на кушетке, обсуждая финансовый отчет со
своим начальником? Но если вы живете в маленьком городе и приходите на
ленч домой, вам, возможно, удастся поспать после ленча минут десять.
Именно так поступал генерал Джордж С. Маршалл. Он был настолько
занят, будучи начальником генерального штаба армии Соединенных
Штатов во время войны, что считал
необходимым отдыхать в полдень. Если
вам за пятьдесят и вы все
время спешите и не находите ни минуты для отдыха, тогда немедленно
застрахуйте свою жизнь всеми возможными способами. Похороны
обходятся дорого — и происходят внезапно — в наши дни; а женушка,
возможно, захочет получить деньги по вашей страховке и выйти замуж за
более молодого человека!
Если вы не имеете возможности вздремнуть в полдень, попробуйте
полежать хотя бы час перед ужином. Ведь это обойдется вам дешевле, чем
виски с содовой, и за длительный период окажется эффективнее в 5467 раз.
Если вы можете поспать час с пяти до шести или в семь часов вечера, то
таким образом вы можете прибавить час к вашей активной жизни. Почему?
Каким образом? Потому что сон в течение
часа перед ужином плюс
шестичасовой сон ночью — в сумме семь часов — полезнее, чем восемь
часов непрерывного сна.
Работник физического труда может выполнить больший объем работы,
если он больше времени тратит на отдых. Фредерик Тейлор
продемонстрировал это во время работы в качестве инженера по научному
управлению сталелитейной компании «Бетлехем стил». Он заметил, что
каждый рабочий грузил приблизительно 12, 5 тонны чугуна в день на
грузовики и что в полдень все рабочие падали от усталости. Он провел
научный анализ всех факторов, вызывающих усталость рабочих, и заявил,
что рабочие способны грузить не 12, 5 тонны, а
47 тонн
в день! Он
вычислил, что они должны грузить почти в четыре раза больше, чем они
делали, и при том не уставая. Вы скажете: но где же доказательства?
Тейлор выбрал для эксперимента некоего Шмидта,
которому было
предложено работать по секундомеру. Когда Шмидт работал, рядом с ним
стоял хронометрист с секундомером и отдавал команды: «Сейчас
поднимите „чушку“ и идите… А теперь присядьте и отдохните… Теперь
идите… Теперь отдыхайте».
Что же происходило? Шмидт ежедневно грузил 47 тонн чугуна, в то
время как другим рабочим удавалось одолеть только 12, 5 тонны. Шмидт
фактически работал в таком ритме в течение трех лет, пока Фредерик
Тейлор находился на службе в этой компании. Шмидту это удавалось
потому, что он отдыхал до того, как чувствовал усталость. Он трудился
приблизительно 26 минут в час, а отдыхал 34 минуты. Он отдыхал больше,
чем работал, — однако его производительность труда была почти в четыре
раза больше, чем у других рабочих! Это только слухи? Нет, вы можете сами
ознакомиться с
данными, приведенными в книге Фредерика Уинслоу
Тейлора «Принципы научного управления».
Позвольте мне повторить; берите пример с солдат американской армии
—чаще отдыхайте. Делайте то, что делает ваше сердце, —отдыхайте, не
дожидаясь усталости, и вы прибавите час в день к вашей активной жизни.