“sanoat va xizmat ko'rsatish sohalarining raqamli transforma t siyasi: tendensiyalar, boshqaruv, strategiyalar” Xalqaro ilmiy-amaliy anjuman

 
Таблица 1. 
Показатели деятельности малого бизнеса и предпринимательства Узбекистана 
Годы 
Объем 
промышленной 
продукции, 
млрд. сум. 
Объем 
строительных 
работ, млрд. сум. 
Численност
ь занятых, 
тыс.чел. 
Объем 
розничного 
товарооборота, 
млрд. сум. 
Объем 
рыночных 
услуг. 
млрд. сум 
2014 
г 
30907,0 
13944,9 
9950,8 
50197,8 
40187,4 
2015 
г 
39643,5 
16954,0 
10170,4 
61972,3 
47269,6 
2016 
г 
50654,5 
19671,0 
10397,5 
78935,6 
61346,2 
2017 
г 
61367,8 
22469,4 
10541,5 
92973,0 
69212,7 
2018 
г 
87962,0 
37451,7 
10128,8 
114896,4 
83344,4 
2019 
г 
83344,2 
53960,9 
10313,4 
138926,7 
103106,6 
2020 
г 
100769,9 
63614,9 
9938,2 
160085,3 
112743,5 
Несмотря на кризис, связанный с пандемией коронавирусной инфекции, объемы 
малого бизнеса и предпринимательства в Узбекистане в 2020 г. в различных отраслях 
имеют тенденцию к увеличению. Об испытываемых трудностях свидетельствует 
снижение численности занятости в малом бизнесе и предпринимательстве (рис.) [3]. 
Рис. Динамика численности занятых в малом бизнесе и предпринимательстве 
Республики Узбекистан 
9950,8
10170,4
10397,5
10541,5
10128,8
10313,4
9938,2
9600
9700
9800
9900
10000
10100
10200
10300
10400
10500
10600
2014 г
2015 г
2016 г
2017 г
2018 г
2019 г
2020 г
Занятость,

---

“DIGITAL TRANSFORMATION OF INDUSTRY AND SERVICES: TRENDS, MANAGEMENT, 
STRATEGIES”
340
На рисунке проиллюстрировано, что в 2020 г. из-за пандемии количество 
работающих в малом бизнесе Узбекистана снизилось до уровня 2014 г.
Правильно выбранные концепции маркетинга в малом бизнесе помогают 
предпринимателям выйти из кризисной ситуации, связанной с пандемией. Маркетинговая 
стратегия — это процесс, который происходит постепенно, по мере рассмотрения 
внутренней и внешней среды бизнеса, его окружения и
т. д. После этого создается определенный план, который устанавливает ориентир бизнеса 
на определенный сегмент рынка или покупателей, основные конкурирующие фирмы, 
проблемы и слабые стороны, а также возможности сильной стороны предприятия. 
Главным преимуществом малого предприятия является эластичность. Хоть у 
компании может и не быть значительного количества материальных ресурсов для 
вложения в развитие маркетинговой стратегии, у нее есть возможность оперативно 
реагировать на сложившуюся ситуацию и принимать быстрые решения.
В конкурентной борьбе малым предприятиям необходимо использовать свои 
главные преимущества: территориальную маневренность, мобильность, гибкость, 
близость к потребителю. Правильный выбор стратегии для малого предприятия является 
очень важным условием его успешного функционирования.
В таблице 2 приведены стратегии, которые наиболее часто используются 
предприятиями малого бизнеса в Республике Узбекистан. 
Таблица 2. 
Стратегии, используемые предприятиями малого бизнеса в Республике 
Узбекистан 
Название стратегии 
Особенности реализации для малого бизнеса 
Портфельная 
стратегия 
Выпуск товаров, взаимно дополняющих друг друга, 
обеспечение роста прибыли от такой комбинированной 
продажи 
Стратегия 
оптимального размера 
Освоение мелкомасштабных рынков, на которых 
крупное производство неэффективно 
Стратегия 
контрактации 
Заключение контракта с крупным производством по 
поводу аутсорсинга на участках мелкосерийного или мало 
технологичного производства 
Франчайзинг 
Приобретение лицензии на деятельность, 
осуществляемую от имени франчайзера (крупного 
предприятия с известным брендом) 
Стратегия усиления 
горизонтальных 
взаимодействий малых 
предприятий 
Взаимодействие малых предприятий с похожим типом 
производства. Такой альянс малых предприятий способствует 
снижению затрат и реализации совместных капиталоемких 
проектов. 
Продуктовая 
стратегия 
Продвижение продукта малого бизнеса и формирование 
группы лояльных клиентов 
Ценовая стратегия 
Ориентация на среднюю цену, отказ от повышения 
цены, обеспечение необходимого уровня рентабельности для 
позиционирования продукции или услуг как лучших за 
невысокую цену. 
Стратегия 
распределения 
Определение своей целевой аудитории и работа с ней, 
работа над привлекательностью товара для покупателя и 
постоянный контроль за сбытом 
Стратегия 
продвижения 
Наиболее простые и относительно дешевые виды 
рекламы: смс и e-mail рассылки, реклама в социальных сетях, 
листовки. 

---