"iqtisodiyot va menejment "

Chiziqli-shtabli tuzilma
har bir rahbar huzurida ixtisoslashgan
 
xizmatlar, 
maslahatchilar kengashi, ya`ni shtablar tuzish orqali tashkil etiladi. Bu struktura 
quyidagi ko`rinishga ega.
Shtablarning vazifasi har xil muammolarni o`rganish orqali rahbarga qaror qabul 
qilishda yordam berishdan iborat. Bunday shtablarga ehtiyojning paydo bo`lishiga 
asosiy sabab – tashkilotlardagi funktsiyalarning murakkablashuvidir. Bu erda mehnat 
taqsimoti ikki turdagi maqsad va vazifalar bilan belgilanadi. 
 
Chiziqli rahbarlar korxonaning bosh maqsadiga erishish yo`lidagi birlamchi 
vazifalarning bajarilishiga javobgar bo`lsalar, shtabdagilar esa birlamchi vazifalarga 
tobe bo`lgan ikkilamchi vazifalarning bajarilishiga javobgardirlar. Ular maslahat 
berish funktsiyasini bajaradilar. Ularning asosiy vazifasi taklif etilgan ijobiy va salbiy 
maslahatlar ichidan maqsadga muvofig’ini aniqlash va uzil-kesil qabul qilishdan 
iborat. Shtabdagi menejerlar o`zlarini mutaxassis, o`z sohalarining bilimdoni 
ekanligini isbotlamoqchi bo`lsalar, chiziqli rahbarlar esa, yakka rahbar ekanliklarini 
pesh qiladilar. G’arb menejmentidagi ayrim nazariyotchilar bu ikki turdagi 
menejerlar korpusini yaxlit tashkilot tarkibidagi qarama-qarshi ijtimoiy guruh deb 
atashadi. Bu yerda shtabdagilar o`zlarini elita darajasida his etadilar. Yirik 
korporatsiyalardagi shtablar ko`p hollarda mazkur korxonaning asosiy markaziy 
organlariga aylanib qoladilar va chiziqli organlar faoliyatini murakkablashtirishga 
urinadilar. Bunday vaziyatdan qutulish uchun korxonalar boshqarish tuzilmasiga 
o`zgartirishlar kiritib, shtablar sonini yoki ularning xodimlarini qisqartirishga 
erishadilar. Bu tuzilmaning
afzalligi 
shundaki, chiziqli rahbarlar o`z diqqatlarini 
1 
Ш 
Ш 
В 
Б 
А 
А
1
А
2