6
MUSTAHKAMLASH UCHUN SAVOLLAR:
1.
Raqobatning besh kuchi va uning uslubiy asosi.
2.
Raqobat kuchlarining qarma-qarshiligi. Raqobat strategiyasini aniqlovchi omillar.
3.
Raqobat kuchlarini bilish- raqobatbardoshlikning asosiy omili.
Bevosita raqobatchilarning
raqobat kuchi.
4.
Ichki tarmoq raqobatining jadallashuviga ta‟sir etuvchi omillar. Strategik omillar.
5.
Strategik bo„lmagan omillar. Firmaning himoya strategiyasi. Mahsulotni diferensiatsiyalash
chuqurligi.
6.
Iste‟molchilarni jalb qilish bo„yicha xarajatlarni oshirish. Potensial raqobatchilarning raqobat
kuchi.
7.
Potensial raqobatchilarning tarmoqqa kirish qobiliyati. Tarmoq to„siqlarining balandligi.
TOPSHIRIQLAR:
Internet ma‟lumotlaridan foydalanib,
Raqobatning besh kuchi va uning uslubiy asosi. Raqobat
kuchlarining qarma-qarshiligi. Raqobat strategiyasini aniqlovchi omillar.
Raqobat kuchlarini bilish-
raqobatbardoshlikning asosiy omili. Bevosita raqobatchilarning raqobat kuchi. Ichki tarmoq raqobatining
jadallashuviga ta‟sir etuvchi omillar
ga oid ilmiy ma‟lumotlarning tahlili.
Raqobat kuchlari nazariyasi
ga talluqli ma‟lumotlar olinadi.
Vazifa:
Quyidagi jadvalni daftaringizga chizib to‟ldiring.
Bilaman
Bildim
(mavzudan olingan yangi
ma‟lumotlar)
Bilishni istayman
(qiziqtirgan savollar)
O‟tilgan mavzu yuzasidan savol-javob o‟tkaziladi.
7- amaliy mashg‟ulot
Mavzu:
Narx bo„yicha liderlikning raqobatli strategiyasi.
(2 soat).
UMUMIY TUSHUNCHA:
Past narxlar bo„yicha liderlik strategiyasining mazmuni.
Bozor
narxi ustidan nazoratni o„rnatish. Past narxlar bo„yicha raqobat strategiyasini qo„llash sharoitlari. Narx
bo„yicha raqobatlashuv bozori. Xaridorlarnin narxga ta‟sirchanligi. Mahsulotni
standartlashning yuqori
darajasi. Raqobat strategiyasini amalga oshirishdan keladigan foydalar. Firmalarning past narx bo„yicha
liderlik strategiyasi. Nisbatan past iqtisodiy xarajatlar bo„yicha ishlab chiqarish.
Xarajatlarni boshqarish
samardorligi. Strategiyani qo„llash bo„yicha tavakkalchilik. Xarajatlar darajasiga ta‟sir etuvchi omillar.
Xarajatlar darajasiga ta‟sir etuvchi omillarni nazorat qilish. Ishlab chiqarish miqyosini tejash.
Ishlab
chiqarish texnologiyasini oshirish. Mutaxassilar malakasini oshirish. Bozor ulushini oshirish.
TOPSHIRIQLAR:
Internet ma‟lumotlaridan foydalanib,
Past narxlar bo„yicha liderlik strategiyasining mazmuni.
Bozor narxi ustidan nazoratni o„rnatish. Past narxlar bo„yicha raqobat strategiyasini qo„llash sharoitlari.
Narx bo„yicha raqobatlashuv bozori. Xaridorlarnin narxga ta‟sirchanligi.
Mahsulotni standartlashning
7
yuqori darajasi. Raqobat strategiyasini amalga oshirishdan
keladigan foydalar
to‟g‟risidagi
ilmiy
ma‟lumotlarning tahlili.
Narx bo„yicha liderlikning raqobatli strategiyasi
talluqli ma‟lumotlar olinadi.
Do'stlaringiz bilan baham: