Tadbirkorlik

2. Tadbirkorlik sarmoyasining samaradorligiga ta’sir etuvchi omil-
lami aniqlash va ularning ta’sirini baholash. Bunday omillarning asosiy-
lari quyidagilar hisoblanadi:
- sarmoyaning strukturasi (tarkibiy tuzilishi);
- uskunalarning unumdorligi;
- uskunalardan ekstensiv foydalanish darajasi;
- uskunalardan intensiv foydalanish darajasi;
- ishlab chiqarish siklining uzunligi (vaqti);
296

---

- ayirboshlash vaqti;
- ishlab chiqarish texnologiyasi;
- ishlab chiqarish zaxiralarining darajasi;
- xodimlar malakasi;
- ishlab chiqarishni boshqarish.
Tadbirkorlik sarm oyasin in g sam aradorligi k o ‘rsatkichlari v a o m il-
lari 14.4- ch izm ad a um u m lashtirib keltirilgan.
3.Tadbirkorlik sarmoyasining samaradorligini oshirish imkoniyat-
lari va y o ‘llarini aniqlash hamda ularni ro‘yobga chiqarish. Sarmoya
samaradorligini oshirish y o ‘llari quyidagilar bo‘lishi mumkin:
- sarmoya strukturasini takomillashtirib, asosiy va aylanma sar-
moyalar nisbatini optimallashtirish, asosiy sarmoyada esa uning aktiv
qismini ko‘paytirish;
14. 4- chizma.
Tadbirkorlik sarmoyasining samaradorlik
ko'rsatkichlari va omillari.
297

---

- unumdorligi yuqori bo‘lgan uskunalar va zamonaviy texnologi-
yani joriy qilish;
- ishlab chiqarish va ayirboshlash vaqtlarini qisqartirish;
- ishlab chiqarish vositalari va quvvatlaridan ekstensiv va intensiv
jihatlardan maksimal foydalanishga erishish;
- ishlab chiqarish zaxiralarini boshqarishni yaxshilash;
- ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarishni takomillashtirish: