Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita

Tashqi muhit 
Imkoniyatlar
Tahdidlar
1. Yangi mahsulotlarni chiqarish. 
2. Yangi texnologiyalarni joriy etish 
3. 
Maqsadli 
auditoriyaning 
yangi 
ehtiyojlari. 
4. Bilan bog'liq sohalarda ishlash. 
5. Yangi maqsadli auditoriyani aniqlash. 
6. Qo'shimcha xizmatlarni ishga tushirish. 
7. Talabni rivojlantirish. 
8. Biznes sheriklari bilan hamkorlik. 
10. Noyob sotuv taklifini shakllantirish. 
11. Jamiyatning sodiq munosabati. 
12. Davlat ko'magi. 
1. Mavjud mahsulotlarning o'rnini bosa 
oladigan yangi mahsulotlar. 
2. Bozordagi raqobatchilar sonining 
o'sishi. 
3. Ishonchsiz etkazib beruvchilar. 
4. 
Mahsulotga 
bo'lgan 
talabning 
pasayishi. 
6. Biznesga zarar etkazadigan yangi 
hukumat qonunlari. 
7. Monopoliya. 
9. Mavsumiy yoki iqtisodiy tanazzul. 
Ko'rsatilgan barcha omillar keng tarqalgan. Ammo ular biznesning SWOT-tahlilida 
e'tibor berish kerak bo'lgan parametrlarni namoyish etadi. 
SWOT tahlilini o'tkazish uchun muhim qoidalar 
SWOT-tahlil paytida bilishingiz va yodda tutishingiz kerak bo'lgan 5 ta asosiy 
qoidalar mavjud. 

---

1-qoida 
Siz butun biznesni tahlil qila olmaysiz. Ma'lumotlar umumlashtiriladi va keyingi 
ishlov berish uchun foydasiz bo'ladi. Siz faqat ma'lum bir sohaga yoki segmentga 
e'tibor qaratishingiz kerak. Mahsulotning kuchli yoki zaif tomonlarini yoki uning 
turini, reklama imkoniyatlari va xatarlarini aniqlash kerak. 
2-qoida 
SWOT tahlilini o'tkazishdan oldin, nimani boshqarish mumkin va nima 
bo'lmasligini tushunishingiz kerak. Kuchli va kuchsiz tomonlar kompaniya nazorati 
ostida, ammo imkoniyatlar va tahdidlar mavjud emas. 
3-qoida 
Zaif tomonlarni kompaniya nuqtai nazaridan emas, balki mijozning nuqtai nazaridan 
aniqlash kerak. Ular to'g'ridan-to'g'ri raqobatchilarning takliflari asosida aniqlanishi 
kerak. Ya'ni, agar mahsulot sifati raqobatchilardan yaxshiroq bo'lsa, unda bu kuchli 
nuqta. Barcha kuchli tomonlarni ahamiyatiga qarab saralash kerak.