Тема менеджмент як вид діяльності. Поняття та сутність менеджменту

індивідуальних законів управління 
можна виділити закони, що 
відносяться до підсистеми, що управляє, закони організації (тобто керованої 
підсистеми) і ін. 
До індивідуальних законів, що стосуються керуючої підсистеми, 
відносяться: 
1. Закон зміни функцій управління; 
2. Закон скорочення числа ступенів управління; 
3. Закон концентрації функцій управління; 
4. Закон поширеності контролю. 
Закон зміни функцій управління 
свідчить, що зростання чи зниження 
рівня управління неминуче тягне за собою зростання значення одних функцій 
та зменшення значення інших. 
Сутність 
закону скорочення числа ступенів управління 
полягає у 
тому, що чим менше рівнів управління у структурі компанії тим за інших 
рівних умов управління ефективніше й оперативніше. 
Закон концентрації функцій управління 
встановлює, що управління 
об’єктивно прагне до більшої концентрації функцій на кожному ступені 
управління, а отже, до зростання чисельності управлінського персоналу. 
Згідно 
закону поширеності контролю 
існує певна залежність між 
числом підлеглих і можливостями контролю їх дій з боку керівника. 
Всю сукупність законів компанії залежно від їх важливості можна 
умовно розділити на 
дві основні підгрупи. До першої підгрупи 
відносяться 
найбільш важливі (основоположні) закони організації. До їх числа належать: 
закон синергії, закон самозбереження 
та 
закон розвитку.
Менш важливі 
закони компанії, такі як 
закон інформованості-впорядкованості, закон 
єдності аналізу і синтезу, закон композиції та пропорційності, 
відносяться до другої 
підгрупи. 
Розглянемо зміст і сутність вищезазначених 
законів.