Mustaqillik yillarida O‘zbekistonda bozor munosabatlariga asoslan- gan

Yangi tovar va xizmatlarni ishlab chiqish, sinovdan o‘tkazish, 
ishlab chiqarishga joriy etish. 
-
G‘oyalarni amalga oshirish, tovarni yangilash konsepsiyasini amalda 
tekshirib ko‘rish. 
-
Yangi tovarni ishlab chiqish, bozorda iste’molchilarning fikrlari- ni 
bilish uchun testlar o‘tkazish, xaridorning yangi tovarni tan olganini 
o‘rganish. 
-
Tovar hayotiylik davrini boshqarish. 
-
Tovar assortimentini boshqarish. 
-
Servis sohasi tadbirkorligini boshqarish, mavjudva istiqboldagi 
xizmat turlarini tasniflash, xizmatlar xarakteristikasini tahlil etish, xizmat 
sohasida marketing strategiyasini ishlab chiqish, xizmatlarni boshqarish. 
Tovar va xizmatlar tarqatish kanallarini tanlash va boshqarish. 
-
Kanal strukturasi haqida qaror qabul qilish. 
-
Kanallarni boshqarish haqida qaror qabul qilish. 
-
Marketing kanallari dinamikasi tahlili. 
-
Tovar tarqatish kanallari tizimida o‘zaro ta’sir va aloqalar jarayonini 
o‘rganish. 
-
Chakana va ulgurji savdoni boshqarish, savdo personallarini 

---

-Marketing muhiti tahlili 
-Marketing –miks instrumentini 
strategik rejalashtirish 
-Marketing tizimining rivojlanish 
strategiyasi 
-O‘zaro ta’sir va muvofiqlashtirish 
strategiyasi 
-Motivatsiya strategiyasi 
-Strategik nazorat 
50 
Marketing sohasida strategik 
qarorlarni boshqarish 
Strategik marketing- 
menejment 
Taktik marketing- 
menejment 
Marketing-Menejment 
takomillashtirish. 
Marketing tizimida kommunikatsion jarayonlarni boshqarish. 
-
Kommunikatsiya strategiyasi va tovarni siljitish, ya’ni harakatga 
keltirish strategiyasini ishlab chiqish. 
-
Hamkorlar, iste’molchilar, raqobatchilar bilan samarali muno- 
sabatlar tizimini ishlab chiqish. 
-
Multimedia kompaniyalarining optimal qarorlarini ishlab chiqish, 
reklama maqsadlarini tasdiqlash, reklama budjetini aniqlash, reklama 
vositalarini tanlash, reklama samarasini baholash. 
-
Bevosita marketing dasturini ishlab chiqish, sotuv va pablik 
rileyshenz (omma bilan aloqalar)ni optimallashtirish.