‘This is a wonderful book that should be on the desk of every architect and planner. It shows how

Chapter 9
1 For an example or overview of public environmental reporting, see Environment Australia (2003) 
Triple Bottom Line Reporting in Australia: A Guide to Reporting against Environmental Indicators
, 
Department of Environment and Heritage, Canberra.
2 Maclean, R. and K. Rebernak (2007) ‘Closing the credibility gap: The challenges of corporate 
responsibility reporting’, 
Environmental Quality Management
, vol 16, no 4, pp1–6.
3 Dummett, K. (2006) ‘Drivers for corporate environmental responsibility (CER)’, 
Environment, 
Development and Sustainability
, vol 8, no 3, pp375–389.
4 Sheu, H-J. and S-F. Lo (2005) ‘A new conceptual framework integrating environment into 
corporate performance evaluation’, 
Sustainable Development
, vol 13, pp79–90.
5 For an example of a report, see Office of Sustainability (2004) ‘Measuring our progress: 
Canberra’s journey to sustainability, Volume 1: Our story’, ACT Government, Canberra; Office 
of Sustainability (2004), ‘Measuring our progress: Canberra’s journey to sustainability, Volume 
2: Our core dimensions’, ACT Government, Canberra.
6 See, for example, Olwilwe, N. (2006) ‘Environmental sustainability for urban areas: The role of 
natural capital indicators’, 
Cities
, vol 23, no 3, pp184–195.
7 The final plan was somewhat improved: www.actpla.act.gov.au/__data/assets/pdf_file/0016/ 
2581/wtc-masterplan2004.pdf.
8 See Barrett, P. (Auditor-General for Australia) (2004) ‘Public sector reporting and triple bottom 
line’, Department of the Environment and Heritage at www.anao.gov.au/uploads/documents/
Public_Sector_Reporting_and_Triple_Bottom_Line.pdf. For an example of a triple bottom line 
report see Australian Government Department of Family and Community Services (2003) at 
www.facs.gov.au/triplebottomline/2003/_lib/pdf/tbl02_03.pdf.
9 See Parris, T. and R. Kates (2003) ‘Characterizing and measuring