«вестник науки»

_________________________________ 
85 
_______________________________
менеджмента, отражающих специфику конкретного бизнеса. К первым 
относится управление традиционными функциональными направлениями 
деятельности: 
- управление маркетингом (проведение маркетинговых исследований, 
управление снабжением и сбытом, проработка ценовой политики бизнеса, 
управление рекламой и продвижением сбыта продукции);
- управление инновациями (осуществление НИОКР соответствии с 
результатами проведенных маркетинговых исследований и миссией бизнеса);
- управление производством (проработка производственной программы в 
соответствии с результатами/ориентирами отделов маркетинга и инноваций 
(НИОКР), подготовка производства);
- управление финансами (разработка финансового плана, утверждение 
финансовой отчетности, отчет о движении финансовых средств);
- управление кадрами (подбор персонала, повышение квалификации 
персонала, стимулирование персонала).
Применение 
методологии 
управления 
по 
традиционным 
функциональным направлениям деятельности, которые в литературе также 
называют «функциональными подсистемами», ««функциональными сферами», 
позволяет проработать эти вспомогательные аспекты бизнеса и обеспечить его 
готовность к активной деятельности.
Без проработки вопросов по основным функциональным подсистемам ни 
один бизнес не в состоянии ни начать деятельность, ни развиваться, ни 
конкурировать и, тем более, не в состоянии обеспечить стабильность 
деятельности на перспективу.
В классификации видов менеджмента по функциональному признаку 
рассматриваются: административный, стратегический менеджмент, управление 
рисками, антикризисное управление, экологический, креативный менеджмент и 
т.п. 

---

Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» № 12 (33) Т.2
.………… …
ДЕКАБРЬ 2020 г. 
_______________________________________________________________________________________