Denov tadbirkorlik va pedagogika


-jadval  Menejmentga nisbatan yondoshuvlar



Download 5,99 Mb.
Pdf ko'rish
bet16/231
Sana12.06.2022
Hajmi5,99 Mb.
#657758
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   231
Bog'liq
UMK MENEJMENT AKBAR

2.1-jadval 
Menejmentga nisbatan yondoshuvlar 
 
Nomi
Qisqacha mazmuni 
Ma‘muriy
Qayta ishlab
chiqaruvchi 
Dinamik 
Integratsiyali 
Miqdoriy
Majmuaviy
Marketingli
Me‘yoriy
Ahloqiy
Jarayonli

Ma‘muriy yondoshuvda me‘yoriy hujjatlardagi menejment 
tizimining vazifalari, huquqlari, majburiyatlari, element- lari 
tartibga solinadi 

Qayta ishlab chiqaruvchi yondoshuv bozor ehtiyojlarini 
kamroq xarajatlar bilan qanoatlantirish uchun tovar ishlab 
chiqarishni doimo qaytadan boshlashga mo‘ljallangan 

Dinamik 
yondoshuvda 
boshqaruv 
ob‘ekti 
dialektik 
rivojlanishda, sabab-natija aloqalarida va birgalikdagi tobelikda 
ko‘rib chiqiladi 

Integratsiyali yondoshuvda alohida tizimchalar va boshqaruv 
tizimining elementlari o‘rtasida o‘zaro aloqa o‘rnatiladi 

Miqdoriy yondoshuvning mohiyati matematik, statistik va 
muxandislik 
hisoblashlar 
yordamida 
miqdoriy 
baholashdan 
foydalanishdan iboratdir 

Majmuaviy yondoshuvda menejmentning texnik, iqtisodiy 
ijtimoiy va boshqa jihatlari hisobga olinadi 

Marketing 
yondoshuvi 
boshqaruvchi 
tizimchalarni 


21 
Tizimli
Vaziyatli
Vazifaviy
iste‘molchi- ga qaratishni ko‘zda tutadi 

Me‘yoriy yondoshuvda boshqaruvdagi me‘yorlar va 
normativlar belgilanadi 

Ahloqiy yondoshuv xodimga shaxsiy imkoniyatlarini his 
qilishga yordam berishdan iboratdir. 

Jarayonli 
yondoshuvda 
boshqaruv 
o‘zaro 
bog‘liq 
vazifalarning majmuasi sifatida ko‘rib chiqiladi 

Tizimli yondoshuvda har qanday tizimga o‘zaro bog‘liq 
elementlarning majmuasi sifatida qaraladi 

Vaziyatli yondoshuv boshqaruvning har xil usullar qo‘llanishi 
aniq vaziyat bilan belgilanishi nazarda tutiladi 

Vazifaviy yondoshuvning mohiyati ehtiyojni qanoatlashtirish 
uchun bajarish kerak bo‘lgan vazifalarning majmuasi sifatida ko‘rib 
chiqilishida iborat bo‘ladi
 
Ushbu yondoshuvlarni boshqaruvning asosiy tamoyillariga kiritish mumkin. 
Boshqaruv jarayonlarini aniq ob‘ektlarini boshqarish jarayonida boshqaruv 
sub‘ektlari(idoralari) amal qilishlari kerak bo‘lgan jamiyatning ob‘ektiv qonunlari 
va qonuniyatlaridan kelib chiquvchi asosiy qoidalar sifatida belgilash mumkin. 
Birinchi marta ―boshqaruv tamoyillari‖ atamasini F. Teylor kirit- gan, u 1911 
yilda ―Ilmiy menejment tamoyillari‖ nomi ostida asarini nashr qilgan. Ishlarni 
bajarish asoslari va mehnat operatsiyalarini o‘rganish asosida ishchilarning 
shaxsiy mehnatlarini boshqarishning to‘rtta tamoyillarini shakllantirgan: 

ishning har bir elementini bajarilishiga ilmiy yondoshuv; 

ishchilarni tanlash, o‘qitish va mashq qildirishga ilmiy yondoshuv; 

ishchilar bilan kooperatsiyalashish; 

natijalar uchun javobgarlikni menejerlar va ishchilar o‘rtasida taqsimlash. 
Menejment sohasidagi boshqa mashhur mutaxassis A.Fayolь 1916 yilda 
―Umumiy va sanoat boshqaruvi‖ kitobida tashkilotlardagi boshqaruvchilar ishini 
shakllantirilgan holda ta‘riflashni taklif qilgan va boshqaruvning 14 tamoyillarini 
shakllantirgan, boshqaruv vazifalarini hal qilish va menejment vazifalarini 
bajarishda ularga amal qilish taklif etiladi (2.2. - jadval). 
4
4
Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. 3- е издание: Пер. с англ.- М.: ООО «И.Д. Вильyaмс», 2008.- 672 
с. 


22 

Download 5,99 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   231




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish