Образовательного процесса в вузе

World Cafe – Мировое Кафе. 
Суть технологии:
 
организация 
дискуссии в группах от 8 до 500 человек путем создания живой 
беседы, как в кафе. Люди работают за столиками по 4-8 человек в 
уютной открытой атмосфере, имитирующей кафе (бумажная 
скатерть, цветы, кофе, печенье). Работают над одним или 
несколькими 
вопросами 
(вопросы 
определяются 
заранее 
фасилитатором или в предварительной сессии группой).
Вопросы распределяются по столикам, группа 10-30 минут 
обсуждает свой вопрос, ведет запись, рисует; определяется «хозяин 
столика» (кто останется на месте, возможно заранее или по ходу) и 
путешественники, переходящие на другой столик; путешественники 
переходят за новый столик. И так проходит последовательно 3-4 
раунда по 10-20 минут каждый. Итогом является представление 
результатов (либо в виде взаимных «экскурсий», либо 
презентациями, либо выставкой). 
Appreciative Inquiry –
«Парадигма позитивных перемен». 
Технология планирования будущего проекта, основанная на 
позитивном подходе. Вместо традиционного изучения проблем и 
барьеров, фокус внимания перенесен на изучение положительного 
опыта данной группы – развитие происходит не за счет работы над 
«слабыми местами», а за счет усиления успеха.
Технология состоит из четырех основных этапов (по-английски – 
4D): 
Discovery – открытие (поиск источника энергии, анализ успехов); 
Dream – мечта (формулирование возможностей); 
Design 
– модель (моделирование идеальной ситуации, 
основанной на позитивной оценке); 

---

45 
Destiny – маршрут (планирование пути к будущему, взятие 
ответственности). 
Фокусируясь на хорошем и не рассматривая сложности, группа 
может сделать новый рывок в развитии. Также имеет место эффект 
сплочения коллектива, настройка его на успех.