Справочник библиотекаря / Науч ред. А. Н. Ванеев, В. А. Минскина. 3-е изд., перераб. И доп. Спб.: Профессия, 2006. 496с. Серия «Библиотека»

 
3.3.4. Программа по фандрайзингу: 
1. Взглянуть со стороны на свою организацию. То есть, 
взглянуть глазами спонсоров. Ответить самим себе на вопрос “Зачем 
я должен пожертвовать им деньги?” 
1.1. Составить резюме о себе: 
- название информационно-библиотечного учреждения (слоган, 
логотип); 
- когда начата конкретная деятельность, с какими целями и задачами, 
на какой стадии находится работа; 
- какую финансовую поддержку учреждение имеет в настоящее время; 
- в чём уникальность данного информационно-библиотечного 
учреждения, его коллектив сотрудников; 
- какую поддержку учреждение уже получало от других организаций 
и какие результаты это дало. 
1.2. Решить, какие программы, проекты организации будут 
приоритетными для фандрайзинга. 
1.3. Продумать имидж организации, какие сильные стороны стоит 
выделить. 
2. Определить целевую аудиторию. 
3. Определить конкурентов. Для этого надо сформулировать 
три свои самые сильные стороны и три слабые стороны, которые 
мешают нашему развитию. 
4. Факторы развития - выявить возможности и риски. 
5. Важно определить, какой источник финансирования будет 
являться приоритетным. 

---

51 
общественных событиях, проходящих в регионе (местных ярмарках, 
научных конференциях, юбилеях), и предлагать свои услуги по 
организации выставок. Всё это будет содействовать популяризации. 
Для рекламы нужно создать свой веб-сайт в Интернете.
Информационно-библиотечное учреждение должно влиять на 
своих нынешних и будущих пользователей. Формированию 
общественного мнения содействуют связи учреждения со средствами 
массовой 
информации. 
Они 
должны 
быть 
двусторонними. 
Информационно-библиотечное учреждение должно стать для 
журналистов надёжным источником информации. Особого внимания 
требуют те, кто ведёт рубрики культуры, литературные страницы и 
передачи, с ними нужно установить контакты. Главное, чтобы была 
обоюдная 
заинтересованность. 
Помощь 
информационно-
библиотечного учреждения журналистам окупится путём бесплатных 
информационных материалов и созданием положительного имиджа 
библиотеки.