П
р
оч
н
ос
ть
Типы отношений
154
ве саморегулируемых институтов и товарно-денежных отношений. Субъекты
промышленного предпринимательства вступают в данные отношения при необ-
ходимости закупок или сбыта недифференцированных товаров и ресурсов с ми-
нимальными издержками.
Новаторские системы взаимодействия. В ХХ в. философия предпринима-
тельства пронизывается такой формой поведения как новаторство. Теоретические
исследования предпринимательства показали, что инновационность является его
постоянным атрибутом, поскольку функционирование в условиях нестабильности
и неопределенности обязывает предпринимателя к непрерывной креативности.
Подчеркнем, что с позиций экономической науки новаторство состоит не только в
осуществлении открытий и изобретений, но и в эффективном их практическом
применении, реализации предпринимательского замысла.
Достижение существенных конкурентных преимуществ, преодоление ры-
ночных рисков и неопределенности заключается в изменении самой рыночной си-
туации, что оказывается возможным только на основе инноваций. Поэтому ос-
новной причиной, понуждающей субъект промышленного предпринимательства к
осуществлению инновационной деятельности, является конкуренция. Новатор-
ство является ключевым признаком предпринимательства, позволяющим ему по-
стоянно поддерживать взаимодействие с окружающей средой. Будучи категорией
раскрытия творческих способностей личности, новаторство с точки зрения детер-
минант экономического развития является человеческим фактором. В то же время
насколько бы новаторские способности не зависели от индивидуальных особен-
ностей человека, как явление социально-экономической природы новаторство,
прежде всего, детерминируется особенностями предпринимательства. Проблема-
тика новаторской функции промышленного предпринимательства в результате
заключается в увеличении объема спроса.
Объединяясь в новаторские системы взаимодействия, субъекты промыш-
ленного предпринимательства находятся в более выгодных условиях. По сравне-
нию с антикризисными системами взаимодействия новаторские характеризуются
155
высокой ресурсной обеспеченностью и нацеленностью на извлечение эффектов за
счет инновационной деятельности и создания новых рынков.
Ориентированные на долговременное, надежное и взаимовыгодное сотруд-
ничество, субъекты предпринимательства проявляют внимание к проблемам и по-
требностям партнеров и спешат объединить усилия и оказать помощь в предот-
вращении рисков.
На протяжении предыдущих десятилетий организации выстраивали нова-
торские системы взаимодействия лишь целью усиления рыночных позиций в
краткосрочном периоде. Сегодня субъекты предпринимательства нового формата
понимают, что способность к инновациям является шансом развития производ-
ства в долгосрочной перспективе. Поэтому взаимодействие организаций в этом
направлении основывается не только на поддержке ресурсами, но и на совмест-
ной разработке новых технологических концепций и инновационных проектов.
Однако, инновационная практика в целом характеризуется в России высо-
кими рисками и такими труднопреодолимых сложностями как дефицит или доро-
говизна финансовых ресурсов и несовершенство инновационной инфраструктуры
и законодательства. Финансово-кредитные учреждения не хотят разделять риски с
инновационными организациями, отсутствуют четкие правовые гарантии для ин-
весторов и сохранности интеллектуальной собственности, не урегулированы ин-
тересы между научными, венчурными организациями и производством.
Формирование новаторских систем взаимодействия позволяет их участни-
кам интегрироваться в комплекс взаимосвязанных технологических процессов,
действующих на различных производствах. Это дает возможность субъектам
предпринимательства увеличить добавленную стоимость, распространяющуюся
на все звенья системы взаимодействия, а также значительно сократить производ-
ственные и инвестиционные затраты. Оптимизируя полученную прибыль, органи-
зации повышают отчисления в сферу разработок и реализации общих проектов по
выпуску товаров – новинок, пользующихся высоким потребительским спросом.
Отношения в такой системе могут зависеть от субъекта предпринимательства,
наукоемкость продукции которого имеет наивысший уровень.
156
Новаторские системы взаимодействия действуют сегодня в сфере отече-
ственного нефтегазового комплекса весьма интенсивно. В целях нахождения мак-
симально эффективных технологических решений, гармонизации распределения
рисков и издержек субъекты промышленного предпринимательства отрасли раз-
вивают такие системы взаимодействия. С повышением значения Российской Фе-
дерации в мировой экономике с точки зрения предложения энергоносителей в
российской экономике развиваются проблемы наличия передовых технологий до-
бычи и использования соответствующих природных ресурсов, привлечения фи-
нансовых ресурсов, совершенствования трудовых ресурсов.
В соответствии с расчетами Международного энергетического агентства,
последующие 10-15 лет топливно-энергетический комплекс РФ будет испытывать
необходимость в капитальных вложениях в размере 35 млрд. долл. в год. Развитие
систем взаимодействия с иностранными субъектами промышленного предприни-
мательства способствует устранению узких мест и дефицитов по всей цепочке со-
здания стоимости в отрасли.
Построенная новаторская система взаимодействия нефтяных компаний
«Лукойл» и «ConocoPhilips» является одним из ярких примеров сотрудничества в
динамично меняющейся сфере не только субъектов промышленного предприни-
мательства, но и государств. Данная система представляет собой не просто торго-
во-финансовое партнерство, а нацелена на увеличение объемов добычи углеводо-
родов, модернизацию процессов освоения месторождений и логистики за счет
применения и интеграции технологий и компетенций всех членов системы взаи-
модействия.
Подобные международные системы взаимодействия субъектов промыш-
ленного предпринимательства способствуют расширению возможностей и росту
инвестиционно-инновационного потенциала отечественных организаций нефте-
переработки и нефтегазохимии. Кроме того, за счет взаимовыгодного сотрудни-
чества в таких системах субъекты предпринимательства получают доступ к ино-
странным и мировым рынкам нефти и нефтепродуктов, технологическим и орга-
низационным решениям иностранных производителей.
157
В новаторских системах ярко проявляются различные механизмы взаимо-
действия субъектов малого и среднего промышленного предпринимательства с
крупным. Возникает возможность использования ключевых особенностей малого
предпринимательства для развития крупных промышленных организаций. В оте-
чественной практике системы такого характера пока не получили широкого раз-
вития из-за нежелания субъектов крупного промышленного предпринимательства
идти на риски.
Антикризисные системы взаимодействия. Анализируя развитие систем вза-
имодействия организаций в российской экономике, прибегнем к рассмотрению
мнений, представленных П. Хубером и А Ворготтером. Они утверждают, в част-
ности, что доминирующее число таких систем в России относится к антикризис-
ному виду, что связано с характером деятельности большинства руководителей
организаций. Она, как правило, направлена на поддержание условий выживания,
путем получения какой-либо ренты, а также выгод личного характера. Очевидно,
авторы аргументировали свои мысли, опираясь на ситуации, свойственные перио-
ду планового хозяйствования, когда, согласно их представлениям, все методики
управления сводились к созданию и развитию связей социального характера. Дей-
ствительно, в то время, госструктуры, управляющие смежными промышленными
организациями, направляли усилия исключительно на оптимизацию производ-
ственных процессов, включая снабженческую и сбытовую их составляющие. Ис-
следователи утверждают, что руководители российских организаций долгое время
сохраняли навыки управления, сосредоточенные на создании и сохранении взаи-
мосвязей социального характера. А предпринимательское партнерство, как тако-
вое, в стране было весьма слабо распространено [348].
Мнение указанных авторов, относительно того, что в России распростране-
ны преимущественно антикризисные системы взаимодействия организаций, весь-
ма реалистично. Однако, согласиться с тем, что в этом виноваты исключительно
руководители организаций, сложно. Характерная для отечественной экономики
нестабильность в сфере снабжения организаций была губительна для большин-
ства из них. Поэтому тактика выживания выходила на приоритетные позиции. Со-
158
здаваемые на ее основе системы взаимодействия были обоснованными в то время
и имели перспективы на будущее. Действуя с целью выживания, менеджмент
ориентировал усилия в направлениях приватизации государственной собственно-
сти и реконфигурации ресурсов с целью их сохранения и оптимизации. В любом
из этих случаев создаваемые системы взаимодействия позволяли сохранить и да-
же усилить контроль над активами организаций и извлекать ренту. При этом рен-
та могла потребляться как лично руководителями организаций, так и использо-
ваться для обеспечения эффективности бизнеса, а ее источниками могли являться
инструменты прямой государственной поддержки, исключительные права, нало-
говые послабления, сокрытие доходов от налогообложения, продажа объектов
имущества, монополизация рынка и т.д.
В контексте сказанного выше, автор вынужден согласиться с оценками за-
рубежных специалистов, относительно аспектов, касающихся методов выживания
отечественных организаций в кризисных условиях. Большинство таких оценок
имеет негативный характер с определенной этической составляющей. Действи-
тельно большинство управленцев, действуя в интересах организаций, в первую
очередь преследуют собственные интересы. Однако, следует упомянуть о том, что
в большинстве исследований рассматривается период, когда рыночный механизм
в стране был в достаточно плачевном состоянии, а опытных в новых условиях
специалистов было недостаточно. Поэтому мы никак не можем умалять ценность
руководителей, имевших наработанные контакты, в том числе социальные связи,
и взявших на себя ответственность за выживание бизнеса в радикально новых
условиях.
В 1990-х годах в условиях финансовых проблем организаций распространя-
лась практика реализации продукции на основе кредитования постоянных потре-
бителей, бартерных операций и списания задолженностей партнерам. Такой под-
ход был признан удачной возможностью для сохранения процессов воспроизвод-
ства. Развитие подобного взаимодействия организаций часто приводило к некото-
рому подавлению финансово обеспеченным организациям своих партнеров, по-
159
этому субъекты предпринимательства старались осуществлять реструктуризацию
систем взаимодействия.
Одним из признаков кризисного состояния являлась торговля на условиях
бартера, вызванная нехваткой денежных средств. Подобная система взаимных
расчетов создавала широкие и многоступенчатые системы взаимодействия, охва-
тывающие более половины оборотных средств отечественных субъектов пред-
принимательства в период между 1990-98 гг. Данная практика постепенно полу-
чила тенденцию к снижению и уже в 2006 году объемы бартерной торговли не
превышали 5 %. В то же время активно возрастала практика создания систем вза-
имодействия финансово-кредитного характера, которой и по сей день отводится
ключевая роль в кризисных условиях.
По структуре антикризисные системы взаимодействия не стремятся к от-
крытости и выстраиваются ассиметрично относительно участников. К их постро-
ению прибегают субъекты предпринимательства, которые ощущают сильное дав-
ление конкурентов на рынке, разрушающее перспективы долговременного при-
сутствия их фирм в деловом поле. Созданные в подобных условиях системы вза-
имодействия отличаются устойчивым составом и долгосрочностью существова-
ния.
Главной задачей субъектов предпринимательства при этом остается посто-
янное стремление к получению ренты, определить масштабы которой в отече-
ственных условиях не представляется возможным.
Специалисты утверждают, что для получения ренты в РФ имеется много
возможностей. В частности, в стране довольно широко используется инструмент
Do'stlaringiz bilan baham: |