Boshqaruv psixologiyasi

Nizolarni 
boshqarish 
15. 
Stresslarni boshqarish
– rahbarning bosim 
o„tkazilganda va ziddiyatli vaziyatlarda o„zini 
qo„lga ola bilish xususiyati.
 
16. 
Analitik fikrlash
– rahbardagi mantiqiy, tizimli, 
ketma-ket yondashuvlardan foydalangan holda 
muammoni hal eta olish qobiliyati.
 
12. 
Muzokaralarni 
idora etish va 
unga ta‟sir 
ko„rsatish 
17. 
Mijozga yondashuv
– rahbarning ichki va tashqi 
mijozning 
talabini 
qondirishdan 
manfaatdor 
ekanligini ko„rsata olish xususiyati. 
18. 
Muloqotga 
e‟tibor
– 
rahbardagi 
kerakli 
xodimlarning ma‟lumotlar bilan ta‟minlanish 
jarayonini nazorat qilib bora olish xususiyati.
 
19. 
Ishontiruvchi muloqot
– rahbardagi kerakli 
odamlarni 
ishontirish 
uchun 
ma‟lumotlarni 
(og„zaki yoki yozma) yetkazib berishni tashkil eta 
olish xususiyati.
 
13. 
Komandani 
shakllantirish 
20. 
Komandada ishlash ko„nikmalarini tarbiyalash
– 
komanda liderining guruhni birgalikda ishlashga 
o„rgatishi orqali o„z qiziqishi, ko„nikmasi va 
muvaffaqiyatini 
namoyish 
eta 
olish 
kompetensiyasi.
 

---

67 
T/r 
Kompetentlik 
olami va shaxs 
sifatlari 
T/r 
Kompetentsiyalar tavsifi 
Kompetentlikning asoslari
 
14. 
Og„zaki fikr 
almashinuvi 
21. 
Og„zaki muloqot
– rahbarning xodimlari bilan 
birgalikda faoliyat yuritayotganda va suhbat 
paytida o„z fikrlarini aniq ifoda eta olish qobiliyati.
 
15.