Strategik menejment

Kompaniya strategiyasining asosiy tarkibiy qismlari. 
Kompaniyaning maqsadga yo‘nalganligi va strategiyasini ifodalashga turli tashqi 
va ichki guruhlar ta‘sir ko‘rsatadi. 
 
Maqsadni 
belgilash 
va 
firma 
strategiyasini 
shakllantirishdagi 
harakatlanuvchi guruhlar 
 
 
MA‟LUMOT AXBOROT MATERIALLAR 
 
“Blits o‟yin qoidasi” 
Kichik guruxlarda ishlash qoidasi. 
3x3 loyixasi‖ qoidasi 
 
 
 
TAKLIF VA MULOHAZALAR UCHUN 
Vazifa va mavqeidan kelib chiqib, 
strategiyani ifodalash 
Ichki guruxlar: 
menejerlar; direktorlar 
kengashi; xissadorlar; 
yollanma ishchilar
Maqsadni belgilash 
Biznesni aniqlash 
Bosh tizimlar 
Biznes falsafasi 
Tashqi guruhlar: 
iste‟molchilar; 
hukumat; kasaba 
uyushmalari; 
raqobatchilar; jamiyat. 
Berilgan ma‘lumotlarni o‘zlashtirish darajasini aniqlash maqsadida blits o‘yin 
o‘tkaziladi. Ushbu o‘yinda talabalar guruhlarga bulingan xolda jadvalni tuldirishlari 
kerak. 
Jadval algoritmik ketma-ketlikda tuldiriladi. Avval talaba yakka xolda fikrlarning 
ketma-ketligini belgilaydi so‘ngra gurux bilan ketma-ketligini belgilaydi. O‘qituvchi 
tomonidan to‘g‘ri ketma-ketlik e‘lon qilinganidan keyin talaba yakka va guruxdagi 
xatosini to‘g‘rilaydi.Katta sondan kichigini ayiradi. Jami ballar soni xisoblanadi.Kam 
natija to‘g‘ri javob xisoblanadi. 
1. Talabalar ishini bajarish uchun zarur bilim va masalalarga ega bo‘lmogi lozim. 
2. Guruxlarga aniq topshiriqlar berilmog‘i lozim. 
3. Kichik gurux oldiga qo‘yilgan topshiriqni bajarish uchun etarli vaqtajratiladi. 
4. Guruxlardagi fikrlar chegaralanmaganligi va tazyiqqa uchramasligi xaqida 
ogoxlantirilishi zarur. 
5. Gurux ish natijalarini qanday taqdim etishini aniq bilishlari, o‘qituvchi ularga 
yo‘riqnoma berishi lozim. 

---

255