Strategik menejment

Metodni amalga oshirish tartibi: 
1-bosqich.
Yangi mavzu mohiyatini yorituvchi matn talabalarga tarqatiladi; 
2-bosqich.
talabalar individual tarzda matn bilan tanishib chiqib, o‗z shaxsiy 
qarashlarini maxsus belgilar orqali ifodalaydilar. Matn bilan ishlashda talabalarga 
quyidagi maxsus belgilardan foydalanish tavsiya etiladi: 
“V” 
– tanish ma‘lumot. 
“ - ” –
bu fikr yoki mazkur ma‘lumotga qarshiman. 
“+”
– bu ma‘lumot men uchun yangi. 
“?”
– mazkur ma‘lumotni tushunmadim, izoh kerak.
Belgilangan vaqt yakunlangach, talabalar uchun notanish va tushunarsiz 
bo‗lgan ma‘lumotlar tahlil qilinib, izohlanadi, ularning mohiyati to‗liq yoritiladi. 
Savollarga javob beriladi va mashg‗ulot yakunlanadi. 
 
 
KEYS STADI 
1.
Bank 8 % yillik ustama xisobidan 100 mln. so‘m mijozga ssuda berdi. 

---

184
Savol:
3 oydan so‘ng (foizlardan foizlarni xisobga olmaganda) bankning 
daromadi qancha bo‘ladi? 
2.
Korxona 100 mln. so‘mga teng shaxsiy kapitalga ega bo‘lib, u yana 
bankdan yillik 10 % lik ustama bilan 50 mln. so‘m kredit olmoqchi. Rejaga asosan 
foyda 30 % ni tashkil qiladi. 
Savol:
Tadbirkorning daromadi qanchaga teng bo‘ladi? 
3.
Sizning 100 mln. so‘mga teng kapitalingiz bor. Siz bu mablag‘ni ikki 
alternativ soxaga qo‘yishingiz mumkin, ya‘ni kinofilm ishlab chiqarishga va 
savdoga; 
Kinofilm ishlab chiqarishga sarf qilishning muvafaqqiyati extimolligi 0,2 ga, 
savdoniki 0,7 ga teng; 
Kinofilmga sarf qilingan xarajatlarning muvafaqqiyatsizligi extimolligi -0,5 
ga, savdoniki 0,3 ga teng; 
Muvafaqqiyatga qozonganda kinofilm 90 %, savdo esa 30 % daromad beradi.