"ishlab chiqarishda boshqaruv" fakulteti "iqtisodiyot" kafedrasi

2.
 
Ish vaqtida telefondan foydalanish natijasida yoqotishlar; 
SABAB. 
Ish vaqtini kuzatish asosida shu narsa aniqlandiki smena davomida 
korxona xodimlari uyali telefondan foydalanish natijasida o‟rtacha 3-5 minut 
yo‟qotmoqda. Bu esa bir smenada barcha ishilar tomonidan 212 minut (53 kishi*4 
minut) yo‟qotiladi. Bu vaqt davomida bir ishchining o‟rtacha soatiga 90,6 ming 
so‟mlik mahsulot ishlab chiqarishni inobatga olsak ming 320,120 (90,6*212/60) 
ming so‟mlik mahsulot ishlab chiqarish yo‟qotiladi. Bu bir yil davomida 73 307 (229 
kun*320,120 ming so‟m) ming so‟mni tashkil qiladi. 
ECHIM. 
Rivojlangan boshqaruv timiga ega korxonalar tajribasida kirish 
joylarida maxsus ishilar uchun ajratilgan shaxsiy buyumlar saqlanadigan shkaflarni 
tashkil qilish va shu joylarda uyali aloqa vositalarini qoldirish. 
3.
 
Tikuv sexida mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasi pastligi; 
SABAB. 
Korxonaning ip yigirish va to‟quv jarayonlari mexanizatsiyalash va 
avtomatlashtirish darajasi talab darajasida lekin tikuv jarayonida sust yo‟lga 
qo‟yilgan. Ishchilar texnologik jarayon davomida yarim tayor maxsulotlarni keying 
bosqicha o‟tkazish va qabul qilish davomida asosiy vaqdat yo‟qotishlarga yo‟l 
qo‟ymoqda.
ECHIM. 
Tikuv jarayoni texnologik jarayonini bir biri bilsn bog‟lanishini 
mexanizatsiyalashtish va avtomatlashtirish. Bundan tashqari, mazkur jarayon 
davomida xujjatlashtirish ishlarini soddalashtirrish. 

---

51 
Bundan tashqari, xodimlarni ish vaqtidan foydalanishni yaxshilash maqsadida, 
“xodimning mehnat faolligi” koeffisienti yordamida xodimlarni ish vaqtidan 
foydalanishni baholab boorish tavsiya qilinadi.
Xodimning mehnat faolligi koeffisienti (MFk)– bu xar bir ishchining alohida 
mexnatga munosabatini baholab, bu natijalarni korxonada miqyosida umumlashtiradi. 
Xodimning mehnat faolligi koeffisientini hisoblash uchun taklif qilinayotgan 
baholash mezonlari.