Qurilishda menejment

 
Qisqa xulosalar 
 
Tadbirkor faoliyati faqat tadbirkorlikning huquqiy va tashkiliy 
asoslariga bog`liq bo`lmay, u insonlar, qo`l ostida xizmat qiluvchi 
mutaxassislar va ishchilar, ayniqsa, chet ellik hamkasblari biznesmenlar 
doirasida umumaxloqiy me‘yorlarga rioya qilishi bilan ham baholanadi. 
Ishdagi muvaffaqiyatning yarmidan ko`prog`i uning odobi, madaniyati, 
dunyoqarashi, ishbilarmonlik qoidalarini qay darajada bilishiga bevosita 
bog`liqdir.
Bozor iqtisodiyoti sharoiti tadbirkor rahbarlardan boshqaruv 
uslublarini takomillashtirishni talab etadi. Boshqaruv uslublari, asosan, 
ongli ravishda muayyan maqsadlarga erishish uchun xizmat qiladi. Ular 
mohiyati va maqsadiga ko`ra tarbiyaviy, moddiy-rag`batlantiruvchi va 
ma‘muriy-tashkiliy turlarga bo`linadi.
Boshqaruvda uzoq va yaqin muddatlarga mo`ljallangan rejalar tuzish, 
qarorlar qabul qilish, ijrochilar o`rtasida ishlarni taqsimlash, qarorlar 
ijrosini nazorat qilish, ijrochilarni rag`batlantirish rahbar zimmasidadir.
 
Nazorat uchun savollar 
 
1. Biznesda boshqaruv psixologiyasining mazmuni va mohiyati 
nimada?
2. Boshqarish san‘ati deganda nimani tushunasiz?
3. Tadbirkor rahbar faoliyatining boshqarish san‘atidagi xarakterli 
xususiyatlar nimalardan iborat?
4. Tadbirkor rahbarning psixologik xususiyatlari nimada?
5. Qanday tadbirkor rahbar muvaffaqiyatga tez erishadi?
6. Tadbirkor rahbar qanday talablarga javob berishi kerak?
7. Rahbarda qanday sifatlar mujassamlashgan bo`lishi darkor?
8. Rahbarlik uslubidagi salbiy qusurlar qaysilar?
9. Tadbirkor madaniyati deganda nimani tushunasiz?
10. Tadbirkor rahbar nizoli vaziyatlarda qanday yo`l tutishi lozim?
 
 
 

---