O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti “moliya” kafedrasi

2-МОДУЛ. МОЛИЯ: АМАЛИЙ ЖИҲАТЛАР 
14-мавзу. Замонавий молия: мазмун-мохияти, ўрганишнинг 
объектив зарурлиги ва ахамияти 
Замонавий молиянинг мазмун-мохияти. Замонавий молиянинг ўзига 
хос хусусиятлари. Молиявий назариянинг концепциялари ва моделлари. 
Молиявий назария таянган доктрина. Замонавий молияни ўрганишнинг 
объектив зарурлиги, сабаблари ва ахамияти. Шахсий пул маблағларини 
самарали бошқариш ва молия. Молия ва бизнес оламида муваффакиятли 
фаолият кўрсатиш. Кизиқарли ва фойдали карьерага эришиш ва молия. 
Молия ва мамлакатнинг иктисодий сиёсатига таъсир кўрсатувчи онгли 
фуқаролик карорлари қабул қилиш имкониятига эга бўлиш. Тафаккурни 
кенгайтириш ва молия. 
15-мавзу. Замонавий (амалий) молиявий қарорлар 
Молиявий қарор. Унинг ўзига хос хусусиятлари. Уй хўжаликлари 
қабул қиладиган молиявий қарорлар ва уларнинг асосий типлари: пул 
маблағларини истеъмол қилиш ва жамғариш тўғрисидаги қарорлар, 
инвестицион қарорлар, молиялаштириш хусусидаги қарорлар, риский 
бошқарув ҳақидаги қарорлар. Инсоний эҳтиёжлар ва молия назариясига 
мувофиқ уларнинг молиявий қарорлар қабул қилишда акс этиши. 
Фирмалар қабул қиладиган молиявий қарорлар. Фирмалар қабул 
қиладиган молиявий қарорларга таъсир қилувчи асосий омиллар. 
Жисмоний ва молиявий капитал. Стратегик режалаштириш ва стратегик 
мақсадлар. Инвестицияларни режалаштириш. Инвестицион лойиҳа. 
Молиялаштиришнинг оқилона таркибий тузилмаси. Асосий ва айланма 
капитални бошқариш. Фирма молиясини умумий бошқариш. Фирманинг 
молиявий сиёсати.
 

---

654 
16-мавзу. Замонавий (амалий) молиявий тизим ва молиявий 
оқимлар 
Молиявий тизим функциялари. Иқтисодий ресурсларнинг вақт 
бўйлаб, давлат чегараси орқали ва иқтисодиётнинг бир тармоғидан 
бошқасига ўтиш (жойини ўзгартириш) усулини таъминлаш. Рискни 
бошқариш (риский бошқарув) усулларини таъминлаш. Савдога имкон 
яратадиган ҳисоб-китобни амалга ошириш ва клиринг усулларини 
таъминлаш. Молиявий ресурсларни бирлаштириш ва турли корхоналарда 
эгаликнинг бўлиниши механизмини таъминлаш. Иқтисодиётнинг турли 
тармоқларида қарор қабул қилишнинг марказлаштирилмаган жараёнини 
мувофиқлаштириш имконини берадиган нарх-наво (баҳо) ахбороти билан 
таъминлаш. Стимуллаштиришнинг психологик муаммоларини ҳал қилиш 
усулларини таъминлаш.