Тюменский индустриальный

СЕКЦИЯ «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ, ФИНАНСОВЫЙ И 
СОЦИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» 
УДК 330; 338; 659; 658 
ЕРЕМЕНКО О.В., НОВИКОВА А.С.
 
СТРАХОВЫЕ БРОКЕРСКИЕ УСЛУГИ КАК ИНСТРУМЕНТ 
УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В 
НЕФТЕГАЗОВОМ КОМПЛЕКСЕ 
Еременко О.В.
1
, 
канд. экон. наук, доцент, доцент, [e-mail]. 
Новикова А.С.
2
, 
член ШНО, [e-mail]. 
1
г. Оренбург, РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, филиал в г. 
Оренбурге 
2
г. Оренбург, ФБОУ «ФМЛ» г. Оренбурга 
Аннотация.
В настоящих условиях реализация инновационных нефтегазовых проектов 
сопряжена со значительными геологическими, экологическими и политическими 
рисками, эффективность управления которыми возрастает при использовании мирового 
опыта страховых брокерских услуг. В этой связи целью нашего исследования является 
изучение возможностей адаптации существующей практики к специфическим условиям 
деятельности в отдельных сегментах нефтегазового производства. В статье 
использовались методы аналогии, сравнения, прогнозирования. Исследование 
подтверждает целесообразность услуг страховых брокеров. 
Ключевые слова:
инновационные нефтегазовые проекты, услуги страховых брокеров.
В последнее время в практике управления западными нефтегазовыми 
компаниями (НГК) получили распространение методы риск-менеджмента, 
в том числе, инструменты страхования, предлагаемые ключевой 
инфраструктурной фигурой этого рынка – брокером [5]. Россия не только 
не должна оставаться на обочине этого процесса, но и обязана привнести в 
мировую практику подобных взаимодействий особенности, свойственные 
нефтегазовому бизнесу и объективным условиям их деятельности. В 
частности, особые природно-климатические ограничения. Известно, что 
большая часть добычи (93%) ведется в суровых условиях Крайнего Севера, 
которые негативно влияют на показатели эффективности операционной 
деятельности, решение проблем модернизации и инновационного развития 
[3]. Они практически не учитываются в ходе оценки эффективности 
проектов, не участвуют в расчете ставки дисконтирования [2], что 
зачастую отпугивает потенциальных инвесторов от участия в проектах. В 
этом случае, первоочередной становится необходимость разъяснения 
страховым брокером специфики рисков в сегментах деятельности НГК и 
инструментов их снижения, оценки возможного ущерба, а также 
262 

---

координирования 
взаимодействия 
инвесторов 
со 
страховыми 
организациями,
Помимо этого, брокеры позволяют НГК построить взаимодействие с 
ведущими страховыми агентствами по всему миру, разрабатывают 
структуру страховой программы, оказывают актуальные дополнительные 
услуги по управлению рисками, обеспечивают достаточное страховое 
покрытие при авариях, возникающих по причине высокого уровня износа 
производственных мощностей. Так, ущерб от аварий на российских НПЗ за 
последние пять лет превысил 1,5 млрд. долл. и ни в одном случае не было 
осуществлено полное покрытие убытков [6]. 
Даже при условии высоких цен на услуги страховых брокеров 
(размер среднего чека за оказание