Самарқанд давлат архитектура қурилиш


Tayanch vaziyatlar……………………………………………………



Download 3,21 Mb.
Pdf ko'rish
bet6/352
Sana03.03.2022
Hajmi3,21 Mb.
#481083
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   352
Bog'liq
Стратегик Менежмент дарслик

 
Tayanch vaziyatlar……………………………………………………..... 
 
Test savollari…………………………………………………………...... 
X-bob. 
Biznes modellar va internet-iqtisodiyot........................................................
 
10.1. 
Internet texnologiyalar va bozor tuzilmasi................................................ 
10.2. 
Elektron tijoratning strategiyani yaratilishiga ta’siri................................. 
10.3. 
Biznes modellar va elektron tijorat strategiyalari..................................... 
10.4. 
Kommunikaatsiya jihozlarining ta’minotchilari uchun biznes-modellar 
va strategiyalar.......................................................................................... 
10.5. 
Elektron tijoratning muvoffaqiyatini ta’minlovchi omillar....................... 
Tayanch vaziyatlar…………………………………………………….... 
Test savollari……………………………………………………………. 
Tavsiya etiladigan adabiyotlar………………………………………… 
XI-bob. 
Strategiyani amalga oshirish: kompetentlik, qayta tashkil etish va 
struktura.....................................................................................................
 
11.1. 
Samarali tashkilotni shakllantirish……………………………………... 
11.1.1. 
Tayanch lavozimlarga kadrlarni tanlash………………………………… 
11.1.2. 
Bilimdonlikni (kompetentlikni) oshirish……………………………….. 
11.1.3. 
Strategiyani tashkiliy strukturaga moslashuvi………………………..... 
11.1.4. 
Struktura strategiyaga bo‘ysunadi…………………………………….... 



11.1.5. 
Tashkiliy strukturalarning strategik ustunliklari va kamchiliklari............ 
11.1.6. 
Tashkiliy strukturalarni rivojlanish istiqbollari……………………........ 
Tayanch vaziyatlar…………………………………………………....... 
Test savollari…………………………………………………………...... 
Tavsiya etiladigan adabiyotlar………………………………………….. 
XII-bob. 
Strategiyani tadbiq etish: smetalar, siyosat, ilg‘or tajriba, qo‘llab – 
quvvatlovchi sistemalar va rag‘batlantirish………...................................
 
12.1. 
Strategiya va smetalarning uzviy bog‘liqligi……………………………. 
12.2. 
Strategiyani tadbiq etishga xizmat qiladigan siyosat va protseduralarni 
yaratish………………………………………………………………….. 
12.3. 
Ilg‘or tajribani o‘rganish va undan samarali foydalanish………………. 
12.4. 
Qo‘llab-quvvatlovchi sistemalarni yaratish……………………………... 
12.4.1. 
Strategik axborotlarni to‘plashni ta’minlash…………………………….. 
12.5. 
Strategiyani qo‘llab – quvvatlovchi mukofotlash sistemasini yaratish…. 
12.5.1. 
Rag‘batlantirish usullari……………………………………………........ 
12.5.2. 
Mukofotlash va rag‘batlantirish………………………………………... 
12.5.3. 
Topshiriqlarni maqsad ko‘rsatgichlari bilan bog‘lash………………… 
12.5.4. 
Nima uchun faoliyat natijalari bilan mukofotlash o‘rtasida bog‘liqlik 
muhim ahamiyatga ega?........................................................................... 
12.5.5. 
Rag‘batlantirishlar samaradorligini oshirish…………………………… 
Tayanch vaziyatlar……………………………………………………… 
Test savollari……………………………………………………………. 
Tavsiya etiladigan adabiyotlar………………………………………….. 

Download 3,21 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   352




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish