Самарқанд давлат архитектура қурилиш

yondashuvning 
kamchiligi 
shundan 
iboratki, 
strategiyaning muvaffaqiyati faqat bir kishiga bog’liQ bo’lib qoladi. 
Bu kamchilik qaysi yondashuvga tegishli? 
1.
asosiy strateg yondashuviga; 
2.
vakolatlarni berish yondashuviga; 

---

70 
3.
hamkorlikka asoslangan yondashuviga; 
4.
musobaqaviy yondashuviga. 
56. Rahbar strategiyani yaratishga bevosita qatnashmaganligi uchun 
strategik sardorlik sifatlarini yœqota boshlaydi. Bu kamchilik qaysi 
yondashuvga tegishli? 
1.
asosiy strateg yondashuviga; 
2.
vakolatlarni berish yondashuviga; 
3.
hamkorlikka asoslangan yondashuviga; 
4.
musobaqaviy yondashuviga. 
57. Ushbu yondashuvning ijobiy tomoni shundan iboratki, qaysi 
rahbar strategiyani yaratish javobgarligini o’z zimmasiga olsa, uni 
amalga oshirish ham shu rahbarning zimmasida bo’ladi. Bu 
tegishli.? 
1.
asosiy strateg yondashuviga; 
2.
vakolatlarni berish yondashuviga; 
3.
hamkorlikka asoslangan yondashuviga; 
4.
musobaqaviy yondashuviga. 
58. Guruhlar o’z manfaatlarini ko’zlab, strategiyalarni yaratishi 
natijasida unda tashabbuskorlik yetishmaydi, har-xil chekinishlar 
uchraydi. 
Ushbu kamchiliklar qaysi yondashuvga tegishli? 
1.
asosiy strateg yondashuviga; 
2.
vakolatlarni berish yondashuviga; 
3.
hamkorlikka asoslangan yondashuviga; 
4.
musobaqaviy yondashuviga. 
59. «G’oliblar» harakati kompaniyaning:
1.
oliy pog’onasiga tegishli; 
2.
o’rta pog’onasiga tegishli; 
3.
quyi pog’onasiga tegishli; 
4.
har-xil pog’onalariga tegishli.