Исследование воздействия системы обмена кредитной информацией на финансовую систему Кыргызстана

выборочной совокуп-
ности с вероятностью, пропорциональной размеру (PPS),
и применением следующих методик:
Данные переписи населения Узбекистана для определения структуры выборки. Структура выборки
базируется на перечне локаций (село, поселок городского типа, город), включая следующую инфор-
мацию:
●
Макро-страта,
включавшая административные единицы высшего уровня (области);
●
Сельская суб-страта
содержащая перечень всех сельских населенных пунктов во всех
макро-стратах;
●
Численность населения
 в отдельном населенном пункте.
PSU
(первичные единицы выборки) отбирались из каждой страты с помощью PPS. Для PSU исполь-
зовались следующие единицы:
●
Сельские населенные пункты во всех суб-стратах, за исключением столиц и крупных городов;
●
Избирательные участки в Ташкенте.
Целевая группа населения:
граждане Узбекистана в возрасте 18+ Выборка: Национальное статисти-
ческое агентство, 2018

---

FOREWORD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1 . EXECUTIVE SUMMARY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Overall Findings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Insights At-a-glance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2 . INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
The Challenge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Overall Findings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3 . COLOMBIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Key Findings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Market Profile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
Current Access to Housing Finance and Supply . . . . . . . . . . . . . . 18
Barriers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Market Opportunities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22