Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S

5.9-rasm. GE yoki “Djeneral - Elektrik” matritsasi 
Firmaning biznes portfelida har bir mahsulotning joyi aniqlangandan so‗ng 
to‗rtta strategiyasidan biri tanlanadi. 
1.
Ishlab chiqarishni kengaytirish (maqsadi – bozor ulushini o‗stirish). 
2.
Saqlab qolish (maqsadi – bozor ulushini saqlab qolish). 
3.
―Hosilni yig‗ib olish‖(maqsadi – qisqa muddatli pul mablag‗larini kelib 
tushishini o‗stirish). 
4.
Tugatish (maqsadi – sotish yoki mavjud resurslardan samarliroq 
foydalanish uchun biznesni tugatish). 
SWOT tahlil – marketing tahlilining oddiy va keng tarqalgan turlaridan biri 
hisoblanadi. SWOT tahlil quyidagicha tavsiflanadi: 
-
S (STRENGTHS) – firmaning kuchli tomoni; 
-
W (WEAKNESSES) – firmaning kuchsiz tomoni; 
-
O (OPPORTUNITIES) – imkoniyatlari; 
-
T (THREATS) – tazyiqlar. 
Birinchi ikkita omil kompaniyaga nisbatan ichki, qolgan ikkita – tashqi 
hisoblanadi. Odatda, SWOT tahlilning natijalari to‗rtta kvadratlik jadvalda 
ifodalanadi. 

---

113 
Kuchli tomonlari 
Kuchsiz tomonlari 
Ichki omillar 
Imkoniyatlari 
Tazyiqlar 
Tashqi omillar