Boshqaruv psixologiyasi

Xodimlarni 
boshqarish 
13. 
Motivatsion 
qo„llab-quvvatlash
– rahbardagi 
xodimlarning o„z ishiga sadoqatini mustahkamlay 
olish kompetensiyasi.
 
Quyi darajadagi kompetentlik
 
10. 
Turli-tuman soha 
xodimlari 
jamoasini 
boshqarish 
14. 
Xodimlarga vakolatlarni taqsimlash
– rahbarning 
o„z qo„l ostidagilarga qiyin masalalarni hal etish, 
munozarali savollarni yechish va maqsadlar yo„lida 
muvaffaqiyatga 
erishishlari 
uchun 
tanlov 
erkinligini berish kompetensiyasi.
 
11. 
Nizolarni 
boshqarish 
15. 
Stresslarni boshqarish
– rahbarning bosim 
o„tkazilganda va ziddiyatli vaziyatlarda o„zini 
qo„lga ola bilish xususiyati.
 
16. 
Analitik fikrlash
– rahbardagi mantiqiy, tizimli, 
ketma-ket yondashuvlardan foydalangan holda 
muammoni hal eta olish qobiliyati.
 
12. 
Muzokaralarni 
idora etish va 
unga ta‟sir 
ko„rsatish 
17. 
Mijozga yondashuv
– rahbarning ichki va tashqi 
mijozning 
talabini 
qondirishdan 
manfaatdor 
ekanligini ko„rsata olish xususiyati. 
18. 
Muloqotga 
e‟tibor
– 
rahbardagi 
kerakli 
xodimlarning ma‟lumotlar bilan ta‟minlanish 
jarayonini nazorat qilib bora olish xususiyati.
 
19. 
Ishontiruvchi muloqot
– rahbardagi kerakli 
odamlarni 
ishontirish 
uchun 
ma‟lumotlarni 
(og„zaki yoki yozma) yetkazib berishni tashkil eta 
olish xususiyati.
 
13.