E nerge t ikas I a. I. Karshibayev


-Jadval Vazifalarni loyihalashning takomillashtirish usullari



Download 4,59 Mb.
Pdf ko'rish
bet93/254
Sana06.02.2022
Hajmi4,59 Mb.
#432893
1   ...   89   90   91   92   93   94   95   96   ...   254
Bog'liq
energiya tejamkorligi asoslari

2.4-Jadval
Vazifalarni loyihalashning takomillashtirish usullari
Usullarning nomi 
Ta’sir etuvchi motivatsion 
omillar 
Mas'uliyatni 
his 
etmagan 
halaqtlarda 
muayyan 
nazorat 
turlarini 
yo'qotib, 
xodimlarning o'z vazifalarini bajarishida 
ularning mas'uliyatini oshirish 
Mas'uliyat, shaxsiy muvaffaqiyat, 
aybni tan ola bilish 
Xodimga ish joy ajratish. Topshiriq doirasida 
xodimga qo'shimcha vakolatlar berish (ish 
joyidagi erkinlik). Davriy tavsiyalarni uning 
boshlig‘iga emas, balki, shaxsan xodimning 
o‘ziga berish
Fikrlarni ma‘qullash va hurmat 
qilish 
Xodimga ilgari shug‘ullanmagan yangi, qiyin 
vazifalarni berish. Jamoaning individual 
a'zolariga tajriba orttirish imkonini beruvchi 
maxsus yoki ixtisoslashgan vazifalar bo'yicha 
ko'rsatma berish 
Kasbiy o'sish va malaka oshirish. 
Mas'uliyat, rivojlanish. 
Sifat qozonlari - butun tashkilotning sifat menejmenti tizimidagi 
energetik menejeri o'z tarkibida korxona (do'kon, sayt) ning energiya 
samaradorligini oshirish masalalari bilan shug'ullanadigan guruh 
hisoblanadi. Yana umumiy yondashuv bilan, davra suhbati mahoratini 
oshirish, xodimlarning sifatini oshirishni o'z ichiga oladi. 
Moslashuvchan ish jadvali ishchi uchun qulay bo'lgan va ma'muriyat 
bilan kelishilgan vaqtda kerakli ish hajmini bajarishni nazarda tutadi. 
Moslashuvchan jadval quyidagilarni o'z ichiga oladi: slayd jadvali, 
siqilgan ish haftasi, ishchilar o'rtasida bo'linish, uyda ishlash. 
Ko'chirish jadvali ish joyida moslashuvchan va majburiy ishga bo'lish 
vaqtini talab qiladi. 
Siqilgan hafta deyilganda - haftada kamroq kunga ko'proq soat ishlash 
talab qilinadi. Ishda va yig‘ilishda majburiy ishtirok etish vaqti ishchining 
xohishiga qarab belgilanadi. 
Ishchilar o'rtasida ishlarni ajratish yarim kunlik ishlay oladigan 
xodimlar o'rtasida bir ishni (vaqt, ish vaqti, ish haqi) ajratishdan iborat. 


113 
Yaxshi ishlab chiqilgan ishda ishlash parametrlari, psixologik holat, 
motivatsiya va natijalar o'rtasidagi bog'liqlik ta'minlanishi kerak, bu esa 
2.11-rasmda ko'rsatilgan sxema bilan ifodalanadi. 

Download 4,59 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   89   90   91   92   93   94   95   96   ...   254




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish