Namangan muhandislik-texnologiya instituti "sichtei" kafedrasi "hozirgi zamon raqobat nazariyasi"



Download 2,32 Mb.
Pdf ko'rish
bet26/160
Sana04.02.2022
Hajmi2,32 Mb.
#428585
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   160
Bog'liq
hozirgi zamon raqobat nazariyasi

Texnologik omillar. 
Bu omillarning ta’siri shunchalik kattaki ularni ishlab chiqarishning asosiy 
dvigateli sifatida ko’rish mumkin. Texnologik omillarni yangiliklar yordamida eskilarni 
yo’qotish jarayoni deb ham qarash mumkin. 
Xalqaro darajada amal qiluvchi korxona uchun tashqi muhit o’zining 
murakkabligi bilan ajralib turadi. Xalqaro muhit omillarining tahlil qilish qiyin masala 
hisoblanadi. 
Firmalarning raqobat mavqei turlari
.
 
Raqobat kurashidagi roliga qarab raqobatchilarni 4 ta guruhga bo’lish mumkin. 
1.
Bozor lideri. 
2.
Pritendent (intiluvchi) davogar. 
3.
Ergashuvchi. 
4.
Bozorga yangi kirgan. 
Bozor lideri bozorda katta ulushga ega korxona. Bunday korxonalar narx yangi 
tovarlar kanallar bo’yicha ham lider hisoblanadilar. 
Bozorda lider bo’lib qolish uchun, korxona har tomonlama xarajatlarni olib 
borishi lozim. 
-
 
bozorni yangi haridlarni jalb qilish yo’li bilan kengaytirishga harakat qilishi 
lozim; 
-
 
foydani ko’paytirishga erishilmasada o’zining bozordagi ulushini ko’paytirib 
borishi lozim. 
-
 
Raqobatchilardan o’z biznesini doimiy ravishda himoyalanib turishi lozim. 
Himoya strategiyalarining 6 xil usuli mavjud. 
-
 
Pozitsiyali himoya - mavjud pozitsiyaga raqiblar tomonidan ta’sir eta 
olmasliklari uchun to’siqlarni ishlab chiqish. 
-
 
Flang himoyasi - bozorda korxonaning pozik tomonlarini himoyalashga 
mo’ljallangan tadbirlarni ishlab chiqarish. 
-
 
Ogohlantiruvchi himoyalash - raqobatchilarni kuchsizlantiradigan va imkoniyat 
bermaydigan tadbirlarni amalga oshirish yordamida erishiladi. 
-
 
Kontr harakatli himoyalash - yuqoridagi ikkita himoyalash usuli foyda bermasa 
korxona raqobatchiga nisbatan hech qanday ishlarni amalga oshirmasdan kutib turib, 
payti kelganda katta zarba beradi. 
Mobil himoyalash - o’z faoliyatini yangi bozorlarda olib borish, Yangi bozorlarda 
mavjud mahsulotning tayyorlash jarayoni va korxonaning boshqa imkonyatlari bilan 
qiziqadigan haridorlar so’rovlariga javob ber ish bilan boshqa raqiblarni to’siqlariga 
chidab berishi uchun qilinadigan majmuasi. 

Download 2,32 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   160




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish