Tashkilotlar tushunchasi va ularning tavsifi. Tashkilotlarning ichki va tashqi muhiti



Download 447,74 Kb.
Pdf ko'rish
bet10/49
Sana23.01.2022
Hajmi447,74 Kb.
#402923
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   49
Bog'liq
5-мазу 183327f9d322aba7723bede1b38d3238

Texnologiya 

-  to’rtinchi  muhim  o’zgaruvchi  bo’lib  katta  ahamiyatga  egadir. 

Texnologiya-deganda  ko’pchilik  tadbirkorlarni  dastgoxlarni  yarim-o’tkazgich  va 

kompьyuterlarni  tushunadi.  Ammo  sotsiolog  CHarlz  Porrou  texnologiyani  xom 

ashyo  ko’rinishini  o’zgartiradigan  vosita  sifatida  tasvirlaydi.  U  texnologiyani 

tashkil etishga va jamiyatga ta’siri to’g’risida ko’p yozgan edi. Ishlarni loyihalash 

to’g’risida yozgan Lyuks Devis quyidagi keng ta’rifni beradi. 

Texnologiya  -  bu  materiallarda  informatsiyada  va  odamlarda  kerakli 

o’zgarishlarni  amalga  oshirish  uchun  zarur  bo’lgan  malakali  ko’nikmalar 

dastgohlar    infrastrukturalar,  instrumentlar  va  shularga  mos  texnikaviy  bilimlar 

majmuasidir. 

Topshiriqlar  va  texnologiya  bir-biri  bilan  mustahkam  bog’langandir. 

Topshiriqni  bajarish  ishlab  chiqarishga  kelayotgan  materialni  ishlab  chiqaruvchi 

vosita sifatida aniq texnologiyalar foydalanishni o’z ichiga oladi. Viland va Ulьrix 

so’zlariga  qaraganda  «mashinalar,  dastgohlar  va  xom  ashyo  texnologiyaning 

bo’laklaridir,  ammo  eng  ahamiyatli  qismi  xom  ashyoni  zarur  mahsulotga 

aylantiradigan jarayondir». 

Odamlar

.  Biz  ko’plab  nimanidar  bajarayotgan  tashkilotlar  to’g’risida, 

nimadir qilayotgan rahbariyat to’g’risida ko’p fikr bildirmoqdamiz. Tashkilot ham, 

rahbar ham, qo’l ostidagilar ham odamlar guruhi ekanligini unutmasligimiz kerak. 

Korxona  yopilishi  to’g’risidagi  qarorini  qandaydir  abstrakt  rahbariyat  emas,  balki 

ma’lum  kishi  qabul  qiladi.  Sifatsiz  mahsulot  ishlab  chiqarishda  ishchi  aybdor 

emas, balki yaxshi tayyorlanmagan aniq kishilar sababchidir. Korxonadagi har bir 

xodim,  xizmatchi  o’ziga  xos  shaxs  ekanligini  tan  olmagan  rahbariyat 

boshchiligidagi  korxonada  belgilangan  maqsadlarga  erishish  amri  maholdir. 

Rahbariyat  tashkilot  maqsadlarga  odamlar  orqali  erishadi.    Bajaruvchining  har 

qanday modelida odamlar markaziy omil hisoblanadi.  


Download 447,74 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   49




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish