Is a publishing professional with more than twenty years of

a qUaLiTaTiVe meThOD FOr COmpUTing The COST OF YOUr 
COmmiTmenTS
Got your list finished? (Don’t worry. You can always add items as 
you think of them.) Now it’s time to figure out what all that activity 
really costs you.
You probably have a good idea how much money you give to 
charitable causes. Many of us come up with a fairly precise num-
ber to report to the IRS every April 15th. This calculation enables 
you to make adjustments in next year’s giving, bringing the level 
up or down to where you think it ought to be and redistributing 
funds according to your shifting awareness and priorities.
But most of us aren’t nearly as conscious of how much time 
we’re donating. This lack of awareness makes it much harder to 
change your level of involvement or redistribute your energies.

---

115
Put some numbers next to the items on your activity list. Esti-
mate the amount of time you spend in a week, a month, or perhaps 
a  year.  You  don’t  need  mathematical  precision  here,  but  you  do 
need honesty. Don’t fudge.
When you add up those numbers, you begin to get a sense of 
how much your perpetual motion is costing you.
Money has value in terms of what it will buy for us (posses-
sions, comfort, status, entertainment, relative freedom . . .). Same 
with time; we only truly appreciate its value in terms of what we 
can do with it.
What  would  you  be  doing  if  you  weren’t  doing  some  of  the 
activities on your list? We carry around a lot of “if only’s . . . ,” 
things we say we’d do if only we could find the time. Make a list 
of your “if only’s . . .” Here are some examples: