•
har xil xodimning shaxsiy fazilatlariga;
•yoshi, qobiliyati, malakasi, iste’dodiga;
•
ishchilar о 'rtasidagi hamjihatlikka;
•
о 'zaro yordamni bir-biri bilan chambarchas bog ‘laydigan ijtimoiy
aloqa maromiga;
•
raqobat muhitini tashkil qilinganiga;
•
korxonada pirovard natijalar uchun har bir xodimning mas 'uliyat
sezish tuyg ‘usini mustahkamlanganlik darajasiga;
•jamoa a ’zolari ishining unumdorligiga;
•
motivlashtirish darajasi kabilargae’tibor
berish lozim.
Har bir nizoli vaziyatni rahbar bosiq, hovliqmasdan hal etishi
kerak.
3.
STRESS HOLATINI BOSHQARISH. STRESS SABABLARI
Stress - bu oddiy va ko‘p uchrovchi holat. Qattiq bezovta boiish,
hayajon va uyqusizliqdan biz hammamiz uni sezamiz. Ozgina
stresslaming ziyoni bolmasligi mumkin. Shuning uchun har bir rahbar
yoki xodim:
Do'stlaringiz bilan baham: |